- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
电动车销售公司销售培训考核细则?
一、总则
1.目的
为提升电动车销售公司销售人员的专业素养和销售能力,确保向顾客提供优质、高效的销售服务,提高公司运营效益,特制定本销售培训考核细则。本细则旨在通过系统的培训和科学的考核,使销售人员掌握扎实的产品知识、销售技巧以及客户服务理念,同时强化公司的企业文化和经营理念在销售团队中的贯彻落实。
2.适用范围
本细则适用于电动车销售公司全体销售人员,包括新入职员工和在职销售人员的培训与考核管理。
3.培训考核原则
-公平公正:确保培训和考核过程对所有销售人员一视同仁,依据明确的标准进行评价。
-注重实效:培训内容紧密结合实际
人力资源管理师持证人
专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作,收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询!
文档评论(0)