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测绘生产质量管理规定

是为了确保测绘成果的准确性、可靠性和高效性，以下为详细内容：

一、总则

1.1测绘生产质量管理目的

测绘生产质量管理旨在通过制定和完善质量管理体系，对测绘生产过程进行全面监控，提高测绘成果的质量和水平，满足国家经济建设和社会发展的需要。

1.2质量管理原则

（1）坚持预防为主，防治结合的原则；

（2）坚持以人为本，提高员工质量意识的原则；

（3）坚持科技创新，不断提高质量管理水平的原则；

（4）坚持全面质量管理，实现质量管理与生产过程相结合的原则。

二、质量管理组织机构

2.1建立质量管理组织机构

测绘生产单位应设立质量管理机构，负责组织、协调和监督测绘生产质量管理工作。

2.2质量管理职责

（1）单位负责人：对质量管理工作的全面领导，负责制定质量方针、目标和措施；

（2）质量管理机构负责人：负责质量管理工作的组织实施，对质量管理体系的运行进行监督；

（3）各部门负责人：负责本部门的质量管理工作，确保生产过程符合质量管理要求；

（4）班组长：负责班组质量管理，对生产过程进行实时监控；

（5）员工：严格遵守质量管理规定，积极参与质量改进活动。

三、质量管理体系

3.1制定质量管理体系文件

测绘生产单位应根据国家有关法律法规、标准和实际生产需求，制定质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

3.2质量管理体系文件的执行与监督

（1）质量管理体系文件应严格执行，不得擅自更改；

（2）定期对质量管理体系文件的执行情况进行监督、检查，发现问题及时整改；

（3）对质量管理体系文件进行定期评审，以确保其适应性、有效性和完整性。

四、生产过程质量控制

4.1生产前的准备工作

（1）充分了解项目需求，明确项目质量目标；

（2）根据项目特点，制定生产计划和技术方案；

（3）对生产设备、仪器进行校验和维护，确保其正常工作；

（4）对生产人员进行技术培训，提高其技能水平。

4.2生产过程中的质量控制

（1）严格执行作业指导书和操作规程，确保生产过程符合质量要求；

（2）对生产过程进行实时监控，发现问题及时处理；

（3）对关键工序进行重点控制，确保关键参数的准确性；

（4）加强生产现场管理，保持生产环境的整洁和有序。

4.3生产后的质量控制

（1）对生产成果进行质量检查，确保成果符合质量要求；

（2）对成果进行整理、归档，确保成果的完整性和准确性；

（3）对成果进行交付，确保交付过程符合质量要求。

五、质量改进

5.1质量改进计划

测绘生产单位应制定质量改进计划，明确质量改进目标和措施。

5.2质量改进活动

（1）开展质量培训，提高员工质量意识；

（2）鼓励员工提出质量改进建议，对优秀建议给予奖励；

（3）定期组织质量分析会议，分析质量问题，制定整改措施；

（4）对质量改进成果进行总结和推广。

六、质量考核与奖惩

6.1质量考核

测绘生产单位应建立健全质量考核制度，对生产过程和成果质量进行定期考核。

6.2奖惩措施

（1）对质量管理工作成绩显著的部门和个人给予奖励；

（2）对质量管理工作中出现重大失误的部门和个人给予处罚；

（3）对质量改进成果显著的部门和个人给予奖励。

七、质量信息管理

7.1质量信息收集

测绘生产单位应建立健全质量信息收集制度，对生产过程中的质量问题进行及时记录和反馈。

7.2质量信息处理

（1）对质量信息进行分类、整理和分析；

（2）对质量信息进行传递和发布，确保质量信息的准确性；

（3）对质量信息进行归档，便于查询和追溯。

八、质量认证与监督

8.1质量认证

测绘生产单位应积极申请质量认证，提高企业的质量管理水平和市场竞争力。

8.2质量监督

（1）测绘生产单位应接受政府有关部门的质量监督；

（2）测绘生产单位应定期开展内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行；

（3）测绘生产单位应主动接受社会监督，提高企业质量信誉。

九、质量文化建设

9.1培育质量文化

测绘生产单位应积极培育质量文化，营造良好的质量氛围。

9.2质量文化宣传

（1）通过内部培训、宣传栏、网站等渠道宣传质量文化；

（2）组织质量文化活动，提高员工质量意识；

（3）对外展示企业质量成果，提升企业形象。

通过以上规定，确保测绘生产质量管理工作的有效开展，提高测绘成果的质量和水平。