多样态交互下的人机协同机制与角色讨论.docxVIP

多样态交互下的人机协同机制与角色讨论.docx

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多样态交互下的人机协同机制与角色讨论

目录

内容综述................................................4

1.1研究背景与意义.........................................5

1.2国内外研究现状.........................................7

1.3研究内容与目标.........................................9

1.4研究方法与技术路线....................................11

多样态交互概述.........................................11

2.1多样态交互的定义与特征................................13

2.2多样态交互的类型......................................14

2.2.1视觉交互............................................15

2.2.2听觉交互............................................16

2.2.3触觉交互............................................19

2.2.4自然语言交互........................................20

2.2.5其他类型交互........................................21

2.3多样态交互的优势与挑战................................22

人机协同机制分析.......................................23

3.1人机协同的概念与模式..................................25

3.2基于多样态交互的人机协同模型构建......................26

3.2.1信息融合机制........................................27

3.2.2知识共享机制........................................28

3.2.3任务分配机制........................................29

3.2.4决策制定机制........................................31

3.3人机协同的关键技术....................................33

3.3.1机器学习与深度学习..................................33

3.3.2情感计算............................................35

3.3.3知识图谱............................................36

人机角色定位与分工.....................................37

4.1人机角色的定义与特征..................................39

4.2多样态交互下的人机角色定位............................40

4.2.1人类的角色..........................................41

4.2.2机器的角色..........................................42

4.3人机角色分工策略......................................49

4.3.1基于能力的分工......................................50

4.3.2基于任务的分工......................................51

4.3.3基于情境的分工......................................52

人机协同效能评估.......................................53

5.1人机协同效能评估指标体系构建..........................54

5.2基于多样态交互的人机协同效能评估方法..................57

5.2.1客观评估方法..............

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