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员工月度表
部门电网信息与软件部岗位副主管考核期间：2014.10.1—2014.10.31
考核内容
一、工作任务指标（80分）
序号考核指标工作数量积分标准工作质量积分标准分值
1、变电站改造工程招投标文件编写；4分1、招投标文件内容完整。3分
蒙东状态平
2、变电站改造工程合同文件编写作；4分2、合同文件内容完整。2分
1台项目日常管理13
3、其他协助大区经理的交接工作；2分
收尾工作
满分10分满分5分
1、项目开发进度控制管理；3分1、数据库结构设计满足开发及业务需求。2分
输变电设备及系
2、项目开发质量控制管理；3分2、专利材料达到可申请水平。2
3、项目需求控制管理；2分
226
和综合展示系统4、项目研发过程中的技术指导及支持工作；4分
开发设计及日常
5、专利申请；4分
管理工作
6、数据库表设计；2分
7、页面原型设计审核；3分
8、详细设计编写审核；2分
满分23分满分4分
2、项目开发进度控制管理；1分1、完整履行项目合同中的所有内容；2分
芜湖输电工区集3、项目开发质量控制管理；1分
中系统建设
34、项目研发过程中的技术指导及支持工作；1分6
项目的研究设计
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