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2025年投资项目管理师之投资建设项目组织考试卷
第一部分单选题(100题)
1、下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。
A.设计方项目管理目标
B.施工方项目管理目标
C.业主方项目管理目标
D.供货方项目管理目标
【答案】:C
2、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织,其中临时组织又可以分为()两种形式。
A.以设计为主体和以施工为主体
B.以设计为主体和以采购为主体
C.以制造为主体和以采购为主体
D.以采购为主体和以施工为主体
【答案】:A
3、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
【答案】:D
4、在工作任务分工表中应明确()。
A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B.提出问题的必要
C.解决问题的方法
D.由谁来作决策
【答案】:A
5、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A.15%~20%
B.25%~30%
C.10%~33%
D.18%~32%
【答案】:C
6、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。
A.组织
B.计划
C.制度
D.领导
【答案】:A
7、在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。
A.编写合同管理总结报告
B.汇总合同报告
C.组织合同签订
D.确定投标单位或合同预选单位
【答案】:D
8、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。
A.承包方的项目管
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
【答案】:A
9、管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A.组织职能
B.领导职能
C.计划职能
D.控制职能
【答案】:A
10、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.领导
C.控制
D.计划
【答案】:A
11、项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A.投资控制
B.进度控制
C.成本控制
D.质量控制
【答案】:C
12、建设项目管理信息系统的目标是()。
A.实现项目建设
B.提供预测、决策所需的信息
C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
【答案】:D
13、通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A.即时性
B.目标性
C.约束性
D.临时性
【答案】:A
14、根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理
【答案】:B
15、业主方的项目管理方式不包括()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
【答案】:B
16、CM的基本指导思想是()。
A.保证施工质量
B.缩短建设周期
C.控制建设投资
D.加快速度
【答案】:B
17、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。
A.故意的阻碍
B.接收者障碍
C.信息源障碍
D.信息传递障碍
【答案】:A
18、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。
A.20%~40%
B.60%~80%
C.20%~30%
D.50%~60%
【答案】:C
19、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A.准确性
B.时效性
C.有序性
D.共享性
【答案】:C
20、质量控制工作流程不包括()。
A.建筑安装工程施工质量控制流程
B.变更处理流程
C.施工工艺流程
D.特殊条款谈判流程
【答案】:D
21、在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。
A.方案创造
B.功能分析
C.最终提案
D.方案评价
【答案】:D
22、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控
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