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薪酬与福利PPT课件汇报人：,aclicktounlimitedpossibilities12021/10/10/周日

CONTENT01薪酬与福利概述02薪酬福利的组成03薪酬福利设计原则04薪酬福利管理策略05薪酬福利与员工满意度22021/10/10/周日

CONTENT06薪酬福利与绩效关系07案例分析与讨论32021/10/10/周日

PART-01薪酬与福利概述42021/10/10/周日

薪酬福利定义薪酬是员工因提供劳动或服务而从雇主那里获得的金钱报酬，包括基本工资和奖金。01薪酬的含义福利指除了薪酬之外，雇主为员工提供的各种非现金形式的补偿，如健康保险、退休金等。02福利的范畴合理的薪酬福利体系能吸引和留住人才，提高员工满意度和工作效率，促进企业长期发展。03薪酬福利的重要性52021/10/10/周日

薪酬福利的重要性提供有竞争力的薪酬福利是吸引和留住优秀员工的关键，如谷歌的丰厚福利吸引众多人才。吸引和保留人才良好的薪酬福利体系能显著提高员工的工作满意度和忠诚度，例如苹果公司提供的全面福利计划。提升员工满意度62021/10/10/周日

PART-02薪酬福利的组成72021/10/10/周日

基本工资基本工资是员工根据劳动合同约定的固定收入部分，不包括加班费、奖金等。基本工资的定义通常基于员工的职位等级、工作时长和经验等因素，按照小时、日、月等周期计算。基本工资的计算方式不同地区因生活成本和市场行情不同，基本工资水平存在显著差异。基本工资与地区差异82021/10/10/周日

奖金与提成根据销售人员的销售业绩给予提成，鼓励销售团队积极拓展市场，增加销售量。销售提成根据员工的工作表现和公司业绩发放，激励员工提高工作效率和质量。绩效奖金92021/10/10/周日

福利项目公司为员工提供医疗保险、人寿保险等，以保障员工健康和减轻医疗费用负担。健康保险企业为员工设立退休金账户，如401(k)计划，帮助员工为退休生活储蓄和投资。退休金计划员工享有带薪年假、病假等，以确保工作与生活的平衡，提高员工满意度。带薪休假公司提供专业培训和职业发展机会，帮助员工提升技能，促进个人职业成长。员工培训与发展102021/10/10/周日

PART-03薪酬福利设计原则112021/10/10/周日

公平性原则业绩奖金销售提成01业绩奖金是根据员工的工作表现和公司业绩来发放的，旨在激励员工提高工作效率。02销售提成是根据销售人员的销售业绩来计算的额外收入，鼓励销售团队达成更高的销售目标。122021/10/10/周日

竞争性原则薪酬是员工因提供劳动或服务而从雇主那里获得的金钱报酬，包括基本工资和奖金。薪酬的含义01福利指除了薪酬之外，雇主为员工提供的非金钱性待遇，如健康保险、退休金计划等。福利的范畴02薪酬和福利共同构成了员工的总体报酬体系，二者相辅相成，共同影响员工的工作满意度和忠诚度。薪酬与福利的关10/10/周日

激励性原则基本工资是员工薪酬结构中的固定部分，通常按月支付，是员工收入的基础。基本工资的定义企业会参考同行业和地区的市场薪酬水平来设定基本工资，以吸引和保留人才。基本工资与市场水平基本工资通常根据员工的职位、资历和公司政策来确定，是计算加班费和奖金的基准。基本工资的计算方式142021/10/10/周日

经济性原则提供有竞争力的薪酬福利是吸引和留住优秀员工的关键，如谷歌提供丰厚的股票期权。吸引和保留人才01良好的薪酬福利体系能显著提高员工的工作满意度和忠诚度，例如苹果公司提供的健康保险。提升员工满意10/10/周日

PART-04薪酬福利管理策略162021/10/10/周日

管理目标与方法公司为员工提供医疗保险、人寿保险等，保障员工健康和家庭安全。健康保险01企业为员工设立退休金账户，如401(k)计划，帮助员工为退休生活储蓄。退休金计划02员工享有带薪年假、病假等，以确保工作与生活的平衡。带薪休假03公司提供专业培训和职业发展机会，帮助员工提升技能和职业前景。员工培训与发10/10/周日

薪酬结构优化业绩奖金是根据员工的工作表现和公司业绩来发放的，如销售业绩突出的员工会获得额外奖金。业绩奖金销售提成是根据销售人员的销售业绩来确定的，通常按销售额的一定比例支付，激励销售团队。销售提成182021/10/10/周日

福利计划调整提供有竞争力的薪酬福利是吸引和留住优秀员工的关键，如谷歌提供丰厚的股票期权。01吸引和保留人才良好的薪酬福利体系能显著提高员工的工作满意度和忠诚度，例如苹果公司提供的健康保险。02提升员工满意度192021/10/10/周日

PART-05薪酬福利与员工满意度202021/10/10/周日

满意度影响因素业绩奖金是根据员工的工