mem工程项目管理考试题及答案.docVIP

mem工程项目管理考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的三大目标不包括以下哪项？（）

A.质量

B.成本

C.范围

D.员工满意度

答案：D

2.项目管理知识体系中，范围管理主要是对（）进行管理。

A.项目时间

B.项目要做的工作和可交付成果

C.项目人员

D.项目资金

答案：B

3.关键路径法中，关键路径是（）的路径。

A.最长

B.最短

C.最复杂

D.最简单

答案：A

4.项目质量控制中，PDCA循环的C代表（）。

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：C

5.在项目风险管理中，风险应对的策略不包括（）。

A.规避

B.接受

C.忽视

D.减轻

答案：C

6.项目人力资源管理中，团队建设的发展阶段不包括（）。

A.形成

B.冲突

C.规范

D.解散

答案：B

7.项目沟通管理中，正式沟通渠道不包括（）。

A.项目手册

B.小道消息

C.项目报告

D.会议

答案：B

8.项目采购管理中，招标采购的主要方式不包括（）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.协商采购

D.随机采购

答案：D

9.项目集成管理中，以下哪个过程是整合项目各个过程的结果？（）

A.项目启动

B.项目计划制定

C.项目监控

D.项目收尾

答案：D

10.项目进度管理中，常用的进度表示方法不包括（）。

A.甘特图

B.里程碑图

C.鱼骨图

D.网络图

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目成本管理包括以下哪些过程？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

答案：ABC

2.项目利益相关者包括（）。

A.项目业主

B.项目团队成员

C.供应商

D.政府监管部门

答案：ABCD

3.有效的项目团队应具备的特征有（）。

A.明确的目标

B.良好的沟通

C.相互信任

D.有效的领导

答案：ABCD

4.项目风险识别的方法有（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.检查表法

D.流程图法

答案：ABCD

5.项目范围变更的原因可能有（）。

A.项目外部环境变化

B.项目需求定义不准确

C.技术创新

D.项目团队成员变动

答案：ABC

6.在项目质量管理中，质量计划的内容包括（）。

A.质量目标

B.质量控制措施

C.质量保证方法

D.质量验收标准

答案：ABCD

7.项目沟通管理的作用包括（）。

A.确保项目信息的及时准确传递

B.协调项目各参与方的关系

C.提高项目团队的工作效率

D.避免项目风险

答案：ABC

8.项目采购管理中，供应商选择的标准包括（）。

A.价格

B.质量

C.交货期

D.售后服务

答案：ABCD

9.项目集成管理的特点有（）。

A.综合性

B.全局性

C.系统性

D.动态性

答案：ABCD

10.项目进度拖延的可能原因有（）。

A.资源不足

B.任务难度大

C.计划不合理

D.外部干扰

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目的临时性是指项目有明确的开始和结束时间。（）

答案：正确

2.项目范围越大越好，这样可以涵盖更多的工作内容。（）

答案：错误

3.在关键路径上的活动，其总时差为零。（）

答案：正确

4.项目质量是指项目产品符合规定要求的程度。（）

答案：正确

5.所有风险都需要采取应对措施进行处理。（）

答案：错误

6.项目团队成员越多，项目越容易成功。（）

答案：错误

7.非正式沟通在项目管理中没有任何作用。（）

答案：错误

8.只要供应商报价最低，就可以选择其作为项目的供应商。（）

答案：错误

9.项目集成管理贯穿项目的全生命周期。（）

答案：正确

10.项目进度管理只需要关注项目活动的开始和结束时间。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：项目管理的五大过程组为启动过程组，确定项目或项目