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组织绩效与心理契约的动态交互机制研究
目录
一、文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1组织效能的审视与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2员工承诺度的新视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3动态交互研究的价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1组织产出表现的相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2员工与组织间隐性协议的探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.3二者关系动态性的文献回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.3.1核心研究目的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.2主要研究范畴界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.4研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.4.1总体研究框架设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4.2具体研究技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
二、理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.1组织成效的衡量与理解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.1.1组织表现的多元维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.2影响组织效能的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.2心理契约的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.2.1员工与组织间非正式约定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.2.2心理契约的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2.3心理契约的类型与状态．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.3动态交互视角的理论铺垫．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.3.1组织与员工关系的流变性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.3.2动态匹配理论的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
三、组织效能与心理契约交互作用机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.1组织效能对心理契约形成与演变的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
3.1.1组织环境对个体感知的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.1.2绩效反馈对期望与信任的塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.2心理契约状态对组织效能的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.2.1员工承诺度与组织公民行为．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.2.2心理契约违背与离职倾向的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3组织效能与心理契约的反馈循环机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.1互惠性反馈的形成路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.3.2动态平衡的维持与失衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
四、研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.1研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
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