2025年中级经济师工商管理知识试题附答案.docxVIP

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2025年中级经济师工商管理知识试题附答案

单项选择题

1.某企业为了提高生产效率,进行了生产流程优化项目。该项目预计投入100万元,项目完成后每年可节约成本20万元。若该项目的投资回收期为5年,则该项目的投资收益率为()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

答案:C

解析:投资收益率=年平均净收益/投资总额×100%。已知每年可节约成本20万元即年平均净收益为20万元,投资总额为100万元,所以投资收益率=20÷100×100%=20%。

2.某企业推出一款新产品,为了迅速占领市场,该企业采用了渗透定价策略。这种策略的特点是()。

A.高价格、高促销费用

B.高价格、低促销费用

C.低价格、高促销费用

D.低价格、低促销费用

答案:C

解析:渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得很低,以吸引大量顾客,提高市场占有率。同时为了迅速打开销路,通常会配合高促销费用,所以特点是低价格、高促销费用。

3.某企业生产甲、乙两种产品,已知生产每吨甲产品要用A原料3吨、B原料2吨;生产每吨乙产品要用A原料1吨、B原料3吨。销售每吨甲产品可获得利润5万元,销售每吨乙产品可获得利润3万元。该企业在一个生产周期内消耗A原料不超过13吨,B原料不超过18吨。那么该企业可获得的最大利润是()。

A.24万元

B.25万元

C.27万元

D.29万元

答案:C

解析:设生产甲产品\(x\)吨,生产乙产品\(y\)吨。则约束条件为\(\begin{cases}3x+y\leqslant13\\2x+3y\leqslant18\\x\geqslant0,y\geqslant0\end{cases}\),目标函数\(z=5x+3y\)。通过解方程组\(\begin{cases}3x+y=13\\2x+3y=18\end{cases}\),由\(3x+y=13\)可得\(y=13-3x\),代入\(2x+3y=18\)得\(2x+3(13-3x)=18\),\(2x+39-9x=18\),\(-7x=18-39=-21\),解得\(x=3\),则\(y=13-3×3=4\)。将可行域的顶点\((0,0)\),\((0,6)\),\((\frac{13}{3},0)\),\((3,4)\)分别代入目标函数\(z=5x+3y\),\(z(0,0)=0\),\(z(0,6)=3×6=18\),\(z(\frac{13}{3},0)=5×\frac{13}{3}=\frac{65}{3}\approx21.7\),\(z(3,4)=5×3+3×4=15+12=27\),所以最大利润是27万元。

4.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。

A.企业职能战略

B.企业竞争战略

C.企业营销战略

D.企业研发战略

答案:A

解析:企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业总体战略是企业最高层次的战略;企业业务战略是经营某一特定业务所制定的战略;企业职能战略是为了贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

5.在现代企业制度中,股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在()。

A.股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选

B.董事会负责公司经营,但必须对股东负责

C.经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务

D.以上都是

答案:D

解析:在现代企业制度中,股东大会是公司的最高权力机构,股东掌握着最终的控制权,可以决定董事会的人选;董事会是公司的经营决策机构,负责公司经营,但必须对股东负责;经营人员受聘于董事会,统管企业日常经营事务。这三者之间形成了相互制衡的关系。

多项选择题

1.企业进行市场细分的主要依据有()。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

E.规模变量

答案:ABCD

解析:市场细分的主要依据包括地理变量(如国家、地区、城市等)、人口变量(如年龄、性别、收入等)、心理变量(如生活方式、个性等)和行为变量(如购买频率、购买时机等)。规模变量不属于市场细分的主要依据。

2.下列属于企业生产计划指标的有()。

A.产品品种指标

B.产品质量指标

C.产品产量指标

D.产品产值指标

E.产品销售指标

答案:ABCD

解析:企业生产计划指标主要包括产品品种指标(企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类)、产品质量指标(衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一)、

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