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2025年高级经济师之工商管理题库及完整答案（历年练习题）

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

2.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，市场营销战略属于企业职能战略的一种。

3.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要修正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。

A.确保目标

B.适度控制

C.适应性

D.适时控制

答案：D

解析：适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

4.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁机会矩阵图中的（）。

A.冒险业务

B.理想业务

C.成熟业务

D.困难业务

答案：B

解析：理想业务是指高机会和低威胁的业务，该企业扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低，属于理想业务。

5.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

答案：A

解析：无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，不进行细分，用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。

6.新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。这种定价策略称为（）。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

答案：B

解析：撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。

7.企业采购管理最基本的目标是（）。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

答案：B

解析：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，即确保生产经营的物资需要。

8.企业生产物流管理的目标不包括（）。

A.效率性目标

B.适应性目标

C.经济性目标

D.及时性目标

答案：D

解析：企业生产物流管理的目标包括效率性目标、经济性目标和适应性目标。

9.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。

A.大量生产企业

B.大批生产企业

C.中批生产企业

D.单件小批生产企业

答案：D

解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

10.某企业成批轮番生产产品，产品的生产间隔期为30天，平均日产量为5台，该产品的生产批量是（）台。

A.5

B.6

C.30

D.150

答案：D

解析：生产批量=生产间隔期×平均日产量=30×5=150（台）。

11.企业仓储管理的主要任务不包括（）。

A.仓储设施规划和利用

B.保管仓储物资

C.增加仓储成本

D.合理储备材料

答案：C

解析：企业仓储管理的主要任务包括仓储设施规划和利用、保管仓储物资、合理储备材料、降低物料成本、重视员工培训，提高员工业务水平、确保仓储物资的安全。增加仓储成本不是仓储管理的任务。

12.库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.ABC分类法

D.德尔菲法

答案：D

解析：库存控制的基本方法有定量控制法、定期控制法和ABC分类法。德尔菲法是一种定性预测方法。

13.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

答案：D

解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。

14.多品种小批量型生产的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

答案：B

解析：多品种小批量型生产的特征包括生产重复程度低、物料的消