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2025年投资项目管理师之投资建设项目组织考试卷
第一部分单选题(100题)
1、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
【答案】:B
2、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。
A.有效性
B.标准化
C.定量比
D.时效性
【答案】:B
3、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。
A.工程管理咨询单位
B.工程设计单位
C.工程投资单位
D.工程施工单位
【答案】:C
4、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.供货方
【答案】:C
5、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。
A.建立会议制度,管理各种会议记录
B.组织提交竣工材料
C.填写项目管理工作日志
D.组织设计交流
【答案】:D
6、在企业的所有资源中,管理是()的管理。
A.以经济为本
B.规章制度
C.以人为本
D.物质利益最大化
【答案】:C
7、()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A.施工方
B.建设方
C.业主方
D.供货方
【答案】:D
8、通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A.即时性
B.目标性
C.约束性
D.临时性
【答案】:A
9、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A.经济类
B.法规类
C.技术类
D.组织类
【答案】:B
10、在动态控制中,实现目标的途径是()。
A.目标实际值
B.纠偏措施
C.调整目标
D.计划值
【答案】:B
11、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化
【答案】:B
12、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。
A.20%~40%
B.60%~80%
C.20%~30%
D.50%~60%
【答案】:C
13、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位
【答案】:B
14、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A.职能组织结构
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作任务分工
【答案】:B
15、在施工总承包的质量控制中,建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的()。
A.生产水平和设计水平
B.管理水平和设计水平
C.设计水平和技术水平
D.管理水平和技术水平
【答案】:D
16、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方
B.业主方
C.设计方
D.施工方
【答案】:B
17、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量
【答案】:A
18、按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。
A.结构论
B.分析论
C.系统论
D.整体论
【答案】:C
19、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】:B
20、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。
A.人员培训
B.人员任用
C.薪酬管理
D.职位分析
【答案】:B
21、降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性,这是属于建设项目中应具有()的特点。
A.建设周期长
B.使用寿命长
C.投资巨大、价值高昂
D.单件性
【答案】:A
22、下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。
A.单位工程是单项工程的组成部分
B.分部工程包含一项或几项单位工程
C.单位工程包含一项或几项分部工程
D.分项工程是分部工程的组
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