F汽车公司供应链成本控制效果研究.pdfVIP

摘要

摘要

在全球经济发展以及消费者需求不断升级的背景下，汽车制造企业面临芯片

短缺、原材料价格持续高位等问题，导致汽车制造企业运营成本不断增加，而有

效的成本控制策略可以帮助企业提升市场竞争力。因此，汽车制造企业需要在激

烈的竞争中探索出适合自身发展的道路，但传统的成本控制手段在一定程度上难

以促进企业全面发展，此时，对供应链中各个环节的成本进行控制逐步受到企业

重视，通过优化企业供应链，将供应链理论与成本控制相结合，以期达到更好的

成本控制效果，降低企业供应链各环节成本，提升企业市场竞争力，帮助企业获

取更多利润。

F

文章以汽车公司为研究对象，通过对文献的阅读，查阅了供应链成本控制

以及评价供应链成本控制效果的相关理论，确定文章所采用的方法以及文章所依

F

靠的理论依据，保证文章的理论基础；同时对公司供应链成本控制现状进行分

F2018-2022

析，发现其供应链成本控制中存在的问题。通过收集公司年的数据，

运用熵值法对选取指标进行权重计算，从横向与纵向两个角度对F公司供应链成

本控制效果进行评价，并依照数据得出对公司成本控制效果影响较大的因素；从

F

而根据数据结果从供应链各个角度提出提升公司供应链成本控制效果的有效建

议。

1

通过论证得出结论：（）所选取的供应链成本指标中采购成本、内部运营成

F

本、销售成本对公司供应链成本控制效果影响较大，公司应从这些方面进行整改，

提升整体供应链成本控制效果；（2）F公司在2022年成本控制效果有所提升，但

整体依旧欠佳，并与同行业公司还存在一定差距，公司应加大对供应链成本的重

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视程度；（）合理控制供应链成本是如今汽车制造公司提高并保持核心竞争力的

关键。F公司需要针对各环节采取相应措施，为公司提升供应链整体控制效果保驾

护航。

关键词：汽车制造企业；供应链成本；成本控制效果；熵值法

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Abstract

Abstract

Underthebackgroundofglobaleconomicdevelopmentandthecontinuousupgradingof

consumerdemand,automobilemanufacturersarefacingproblemssuchaschipshortageand

continuouslyhighrawmaterialprices,resultinginincreasingoperatingcostsofautomobile

manufacturers,andeffectivecostcontrolstrategiescanhelpenterprisesimprovemarket

competitiveness.Therefore,automobilemanufacturingenterprisesneedtoexploreapathsuitablefor

theirowndevelopmentinthefiercecompetition,butthetraditionalcostcontrolmeanstoacertain

extentisdifficulttopromotethecomprehensivedevelopmentofenterprises,atthistime,thecost

controlofeachlin