工程设计质量管理制度2024.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程设计质量管理制度2024

一、引言

工程设计质量管理制度是企业为了保证工程设计质量,提高设计水平,确保设计成果满足国家法规、行业标准和客户需求,对设计过程进行规范化管理的重要手段。本制度结合我国工程设计行业的实际情况,旨在建立健全工程设计质量管理体系,提高工程设计质量,促进企业可持续发展。

二、管理制度

1.设计质量管理目标

(1)确保设计文件符合国家法规、行业标准和客户需求。

(2)提高设计文件的准确性、完整性和可操作性。

(3)降低设计变更率,缩短设计周期。

(4)提高设计团队的专业素质和创新能力。

2.设计质量管理组织机构

(1)设立设计质量管理委员会,负责制定、修订和监督实施设计质量管理制度。

(2)设立设计质量管理办公室,负责具体实施设计质量管理工作。

(3)设立设计质量监督小组,负责对设计过程进行监督和检查。

3.设计质量管理流程

(1)设计策划

在设计任务书下达后,设计部门应组织项目组进行设计策划,明确设计目标、设计范围、设计标准、设计周期等。

(2)设计输入

设计部门应根据设计策划结果,收集相关资料,进行设计输入,包括:

-设计任务书;

-国家法规、行业标准和客户需求;

-相关技术文件和资料;

-设计依据和参考资料。

(3)设计过程

设计部门应按照设计策划和设计输入的要求,开展设计工作,主要包括:

-设计方案制定;

-设计计算;

-设计图纸绘制;

-设计文件编制。

(4)设计输出

设计部门应按照设计过程的要求,编制设计输出文件,包括:

-设计图纸;

-设计说明书;

-设计计算书;

-设计变更通知单。

(5)设计评审

设计部门应对设计输出文件进行评审,确保设计质量。评审内容包括:

-设计文件是否符合国家法规、行业标准和客户需求;

-设计文件是否完整、准确、可操作;

-设计文件是否存在重大技术问题。

(6)设计变更

设计部门应建立设计变更管理制度,对设计变更进行严格控制。设计变更包括:

-设计变更申请;

-设计变更评审;

-设计变更实施。

4.设计质量管理措施

(1)人员培训

设计部门应定期组织设计人员参加专业培训,提高设计人员的专业素质和创新能力。

(2)技术交流

设计部门应积极开展技术交流,分享设计经验,提高设计水平。

(3)质量检查

设计部门应定期对设计文件进行检查,发现问题及时整改。

(4)质量奖惩

设计部门应设立质量奖惩制度,对设计质量优秀的项目和个人给予奖励,对设计质量存在问题的项目和个人进行处罚。

(5)信息化管理

设计部门应利用信息化手段,对设计过程进行监控,提高设计质量。

三、实施与监督

1.本制度由设计质量管理委员会负责解释和修订。

2.设计质量管理办公室负责具体实施本制度,对设计部门进行指导和监督。

3.设计质量监督小组负责对设计过程进行监督和检查,发现问题及时反馈。

4.本制度自发布之日起实施。

四、附则

1.本制度的解释权归设计质量管理委员会。

2.本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

3.本制度与国家法规、行业标准和客户需求相抵触的,以国家法规、行业标准和客户需求为准。

以下是具体内容:

一、设计质量管理目标

1.1设计文件符合性

设计文件必须符合以下要求:

(1)国家法规、行业标准和客户需求;

(2)设计文件应具备准确性、完整性和可操作性;

(3)设计文件应遵循设计规范和设计原则。

1.2设计周期和变更率

(1)设计周期:在设计任务书规定的时间内完成设计工作;

(2)设计变更率:设计变更次数不得超过设计项目总数的5%。

1.3设计团队素质和创新能力

(1)设计团队应具备较高的专业素质,能够独立承担设计任务;

(2)设计团队应具备创新能力,不断优化设计方法和手段。

二、设计质量管理组织机构

2.1设计质量管理委员会

设计质量管理委员会由以下成员组成:

(1)企业负责人;

(2)设计部门负责人;

(3)质量管理部门负责人;

(4)技术管理部门负责人;

(5)人力资源部门负责人。

2.2设计质量管理办公室

设计质量管理办公室负责以下工作:

(1)组织制定和修订设计质量管理制度;

(2)监督实施设计质量管理制度;

(3)组织设计质量培训;

(4)协调解决设计质量问题。

2.3设计质量监督小组

设计质量监督小组负责以下工作:

(1)对设计过程进行监督和检查;

(2)发现设计质量问题,及时反馈;

(3)对设计质量改进措施进行跟踪。

三、设计质量管理流程

3.1设计策划

设计策划应包括以下内容:

(1)设计目标:明确设计任务、设计范围和设计标准;

(2)设计周期:确定设计任务完成时间;

(3)设计资源:合理配置设计人员、设备和技术资料。

3.2设计输入

设计输入包括以下内容:

(1)设计任务书;

(2)国家法规、行

文档评论(0)

138****1827 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档