- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年投资项目管理师之投资建设项目组织考试卷
第一部分单选题(100题)
1、下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A.财务控制
B.信息控制
C.作业控制
D.组织绩效
【答案】:D
2、设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。
A.销售额
B.投资额
C.消费额
D.信贷额
【答案】:B
3、()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设项目管理规划
B.建设项目管理计划
C.建设项目组织规划
D.建设项目组织计划
【答案】:A
4、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。
A.系统性
B.时效性
C.有序性
D.适用性
【答案】:D
5、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调
【答案】:D
6、建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A.复杂性和稳定性
B.复杂性和指导性
C.指导性和连续性
D.复杂性和系统性
【答案】:D
7、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作,它属于()项目管理的工作范畴。
A.设计方
B.施工方
C.业主方
D.供货方
【答案】:C
8、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题
D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
【答案】:A
9、在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A.计划值
B.实际值
C.相对值
D.随机值
【答案】:B
10、业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目
B.投资
C.组织
D.计划
【答案】:A
11、在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
C.审核、分析各投标单位的进度计划
D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
【答案】:D
12、对沟通作用的表述中,不正确的是()。
A.沟通是决策和计划的基础
B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
【答案】:C
13、()是一项目的性非常强的行为,它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A.领导
B.策划
C.控制
D.组织
【答案】:A
14、在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。
A.方案创造
B.功能分析
C.最终提案
D.方案评价
【答案】:D
15、建设()是项目的总投资控制指标。
A.投资估算
B.设计概算
C.修正概算
D.施工合同价
【答案】:A
16、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A.竞争性
B.激励性
C.经济性
D.公平性
【答案】:D
17、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A.原则
B.目标
C.内容
D.成果
【答案】:D
18、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。
A.可行性
B.指导性
C.可操作性
D.计划性
【答案】:D
19、对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。
A.价值工程的研究小组
B.价值工程的能力
C.价值工程研究阶段
D.价值工程的费用
【答案】:B
20、通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。
A.人员配合活动
B.奖励和表彰活动
C.团队建设活动
D.人力开发活动
【答案】:B
21、在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A.信息的时效性
B.信息的准确性
C.信息的可储存性
文档评论(0)