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2025年投资项目管理师之投资建设项目组织考试卷
第一部分单选题(100题)
1、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A.进度完成值
B.进度目标值
C.进度实际值
D.进度控制值
【答案】:B
2、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。
A.部分环境和整体环境
B.一般环境和具体环境
C.科学环境和普通环境
D.抽象环境和具体环境
【答案】:B
3、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】:B
4、对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。
A.管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展
B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和,最重要的是人和
【答案】:C
5、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A.智力素质
B.品德素质
C.心理素质
D.能力素质
【答案】:B
6、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。
A.建设项目法人只能是企业法人
B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
【答案】:A
7、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。
A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性
【答案】:B
8、建设项目策划是指()。
A.项目决策策划
B.项目实施策划
C.项目运营策划
D.以上均正确
【答案】:D
9、项目周期理论是对()的概括和总结。
A.建设项目
B.生产运营期
C.全寿命周期
D.项目运动规律
【答案】:D
10、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A.计划值
B.相对值
C.实际值
D.纠偏值
【答案】:A
11、股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人
【答案】:D
12、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.交替承发包
B.平行承发包
C.任务分包
D.施工总承包
【答案】:B
13、在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A.按项目管理工作的任务
B.项目管理工作的对象
C.按信息的内容属性
D.按项目管理工作的过程
【答案】:B
14、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
【答案】:B
15、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性
【答案】:A
16、()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。
A.出资人
B.建设项目管理者
C.建设项目相关人
D.建设项目实施组织者
【答案】:C
17、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.设计单位
B.工程管理咨询单位
C.施工单位
D.各参与单位
【答案】:D
18、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。
A.组织
B.计划
C.制度
D.领导
【答案】:A
19、项目信息门户的核心功能是()。
A.辅助对项目目标的控制
B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度
C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D.在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的
【答案】:D
20、下列说法错误的是()。
A.为了完
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