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施工图设计管理流程

(主责部门：规划设计)

编制日期2014-10-21

审核日期2014-10-21

审核董俊杰日期2014-10-22

赵诣日期2014-10-22

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人人

方案或扩

初设计管

理流程

1目的

规范施工图设计流程，明确施工图设计阶段部门职责、工作方法。确保与设计单位沟通的充分、及时

和准确，为公司及时提供充分、准确的信息和方案，为项目施工作好准备。

2适用范围：

本流程适用于项目施工图设计阶段的工作。

3术语和定义

3.1施工图设计阶段：从方案设计经通过到施工图交付现场，并完成施工图技术交底阶段的设

计工作。

4职责

4.1规划设计：负责编制《施工图设计任务书》；负责针对施工图设计与设计单位的沟通交流；负

责对施工图设计成果；负责组织施工图设计图纸的评审；负责组织施工图交底。

4.2成本：根据需要参加施工图设计图纸的评审；根据施工图进行成本预算。

4.3：负责参加施工图设计图纸的评审。

4.4招采：负责施工图设计单位的招标。

4.5项目公司：参与设计任务书、审计成果审核、将施工图设计图纸送等外部机构进行审核。

4.6主管规划设计副：负责评审《施工图设计任务书》；负责评审施工图设计图纸。

4.7技术：负责重大项目《施工图设计任务书》；负责确认重大项目施工图设计。

5工作程序

5.1分析方案文件：规划设计