煤矿工程质量管理方案(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、前言

煤矿工程作为我国能源产业的重要组成部分,其工程质量的优劣直接关系到煤矿生产的安全、环保和经济效益。为了确保煤矿工程的质量,提高煤矿企业的核心竞争力,本方案从项目策划、设计、施工、验收等各个环节,提出了一套全面、系统的煤矿工程质量管理方案。

二、项目策划阶段

1.项目立项

(1)明确项目目标:确保煤矿工程符合国家相关法律法规、行业标准及企业内部规定,实现安全生产、环境保护和经济效益。

(2)进行可行性研究:对项目的技术、经济、环境等方面进行全面评估,确保项目具有可行性。

(3)编制项目建议书:明确项目规模、建设内容、投资估算、建设周期等。

2.设计阶段

(1)设计单位选择:选择具有相应资质、业绩优良的设计单位,确保设计质量。

(2)设计审查:对设计文件进行严格审查,确保设计符合国家相关法律法规、行业标准及企业内部规定。

(3)设计变更管理:对设计变更进行严格控制,确保变更不影响工程质量和安全。

三、施工阶段

1.施工单位选择

(1)选择具有相应资质、业绩优良、信誉良好的施工单位。

(2)对施工单位进行资格审查,确保其具备施工能力。

2.施工准备

(1)编制施工组织设计:明确施工方案、施工工艺、施工进度、质量保证措施等。

(2)施工图纸会审:对施工图纸进行会审,确保施工图纸的准确性和完整性。

(3)施工材料、设备管理:对施工材料、设备进行严格检验,确保其质量符合要求。

3.施工过程控制

(1)施工质量控制:严格执行国家相关法律法规、行业标准及企业内部规定,确保施工质量。

(2)施工进度控制:按照施工组织设计,合理安排施工进度,确保工程按期完成。

(3)施工安全控制:加强施工现场安全管理,确保施工安全。

(4)施工环境保护:严格执行国家环保法规,确保施工过程中不造成环境污染。

4.施工验收

(1)分部分项工程验收:对分部分项工程进行验收,确保其质量符合要求。

(2)隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行验收,确保其质量符合要求。

(3)竣工验收:对整个工程进行竣工验收,确保工程符合设计要求、质量标准及安全规定。

四、验收阶段

1.验收准备

(1)编制验收方案:明确验收内容、验收标准、验收程序等。

(2)组织验收人员:选择具有相应资质、经验丰富的验收人员。

2.验收过程

(1)资料审查:对工程资料进行审查,确保其完整、准确。

(2)现场检查:对施工现场进行检查,确保工程符合设计要求、质量标准及安全规定。

(3)验收评定:对工程进行评定,确定工程是否合格。

3.验收结论

(1)对合格工程颁发验收证书。

(2)对不合格工程提出整改意见,要求施工单位进行整改。

五、质量保证措施

1.建立健全质量管理体系:制定质量管理制度,明确各部门、各岗位的质量职责。

2.加强人员培训:对项目管理人员、施工人员进行质量意识、质量技能培训。

3.严格执行质量标准:对施工过程进行全过程质量控制,确保工程质量。

4.强化监督检查:定期对施工现场进行检查,及时发现和解决问题。

5.质量事故处理:对发生质量事故的工程,立即进行调查、处理,确保类似事故不再发生。

六、总结

本煤矿工程质量管理方案从项目策划、设计、施工、验收等各个环节,提出了全面、系统的质量管理措施。通过实施本方案,可以确保煤矿工程的质量,提高煤矿企业的核心竞争力,为我国能源产业的发展做出贡献。

第2篇

一、前言

煤矿工程作为我国能源产业的重要组成部分,其工程质量直接关系到煤矿生产的安全、高效和可持续发展。为了确保煤矿工程的质量,提高煤矿企业的经济效益和社会效益,特制定本煤矿工程质量管理方案。

二、指导思想

以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻国家有关煤矿工程建设的法律法规和标准,强化质量意识,完善质量管理体系,提高工程质量,确保煤矿生产安全。

三、组织机构及职责

1.质量管理领导小组

负责制定煤矿工程质量管理方案,组织协调各部门开展质量管理工作,对工程质量进行监督和检查。

2.质量管理办公室

负责煤矿工程质量的日常管理,包括质量计划、质量监督、质量检查、质量事故处理等工作。

3.技术质量部门

负责煤矿工程的技术质量管理,包括工程设计、施工技术、材料设备、工程质量检验等工作。

4.施工单位

负责煤矿工程的施工,确保工程质量符合设计要求和国家标准。

5.监理单位

负责对煤矿工程的施工过程进行监督,确保工程质量达到规定标准。

四、质量管理体系

1.质量管理体系文件

建立健全煤矿工程质量管理体系的文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

2.质量目标

(1)工程质量合格率达到100%;

(2)工程质量优良率达到80%;

(3)无重大质量事故发生。

3.质量责任

(1)建设单位负责组织制定煤矿工程质量管理方案,明确质量目

文档评论(0)

凋零的玫瑰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档