学长团纳新培训课件.pptVIP

学长团纳新培训课件本次培训旨在详细介绍2025年度学长团纳新工作，全面说明团队的发展历程、组织架构和工作内容。学长团作为校园内专业支持与服务的重要力量，需要持续吸纳优秀人才，为全校同学提供更加全面的帮助与支持。

学长团简介学长团作为我校的重要学生组织，成立于2018年，以服务同学、共同成长为宗旨。自成立以来，学长团规模不断扩大，从最初的15人发展到现在的近百人团队。我们的主要成绩包括连续三年荣获优秀学生组织称号，成功举办超过50场校园活动，服务学生总人次超过5000。目前团队由4个职能部门组成，包括青年发展部、宣传部、活动部和外联部，成员覆盖全校各个院系，为学校各项活动提供全方位支持。

学长团发展历程12018年学长团正式成立，首届纳新活动成功招募15名成员，开始为新生提供入学指导服务。22020年团队规模扩大至50人，首次承办校级大型活动新生导航计划，获得学校领导高度评价。32022年完成组织架构重组，形成四大部门协同工作的模式，团队凝聚力和专业性显著提升。42024年团队成员近百人，成为校园内最具影响力的学生组织之一，服务范围扩展至全校各个领域。

学长团定位与意义校园服务平台学长团作为学校与学生之间的桥梁，提供学习、生活、心理等多方面的支持与服务，帮助同学们更好地适应校园生活。能力提升平台通过参与各类活动的组织与策划，团队成员能够锻炼领导力、沟通能力、组织协调能力等多种软实力。文化推动力量积极倡导积极向上的校园文化，通过各类活动促进校园文化建设，增强学生归属感和认同感。

学长团典型成果展示1500+新生适应指导累计帮助超过1500名新生快速适应大学生活，提供入学指导、选课咨询和生活帮助。85团队组织活动过去三年内成功举办各类校园活动85场，包括讲座、竞赛、文化交流等多种形式。12获奖数量团队及个人累计获得校级以上荣誉12项，包括优秀学生组织、最佳服务团队等称号。

纳新目的及意义学长团纳新是团队发展的重要环节，通过吸纳新鲜血液，能够为团队带来新的思想和创新活力。新成员的加入不仅能够填补毕业学长学姐留下的空缺，更能带来新的视角和创意。同时，纳新也是团队经验传承的重要渠道。通过老带新的方式，确保团队的专业知识和服务理念得到有效延续，保持团队的可持续发展。此外，纳新过程本身也是团队展示形象、扩大影响力的良好机会，有助于提升学长团在校园内的知名度和美誉度。

纳新对象与标准招募对象面向全校在校学生，不限专业和年级，特别欢迎有服务热情、组织能力强的同学加入。能力要求良好的沟通能力、团队协作精神、责任心强、有创新思维，能够承担一定的工作压力。招募规模计划招募新成员30人，分配至四个部门，根据个人特长和意愿进行岗位匹配。

纳新时间安排19月10日-9月20日开放网络报名通道，接受电子报名表和个人简历提交。29月22日-9月23日初步筛选阶段，根据报名材料进行第一轮评估。39月25日-9月27日面试阶段，对通过初筛的候选人进行一对一或小组面试。49月30日公布最终录取结果，发送录取通知，安排入职培训。

纳新宣传与动员线上宣传渠道官方微信公众号推送招新信息校园网站和BBS发布招新公告各班级群和学院群转发招新信息利用校内社交媒体平台进行推广线下宣传渠道各教学楼和宿舍区张贴招新海报在校园主要区域设立招新咨询台举办小型宣讲会介绍团队情况通过老成员口碑传播扩大影响

纳新流程总览网络报名通过学校官网或学长团公众号填写电子报名表，提交个人资料。初轮筛选团队负责人根据报名资料进行初步评估，筛选出符合基本条件的候选人。组织面试通过一对一或小组面试形式，全面了解候选人的能力和特点。公布结果综合评估后确定最终录取名单，并通知入选者参加培训。

纳新报名方式电子报名表要求基本信息：姓名、学院、专业、年级、联系方式意向部门：可填写1-2个意向加入的部门个人经历：相关活动经验、特长技能加入动机：为什么想加入学长团（200字以内）附加材料个人简历：包含学习情况、获奖经历等自我介绍视频：时长不超过1分钟（可选）相关作品：如有设计、文案等作品可一并提交

面试流程详解面试形式根据报名人数和部门特点，采用一对一面谈或3-5人小组面试的形式，每位候选人面试时间约15-20分钟。考察内容主要考察沟通能力、团队协作意识、问题解决能力、创新思维以及对学长团工作的理解和热情程度。评价标准采用百分制评分，包括表达能力（25%）、团队协作（25%）、专业技能（20%）、责任心（20%）和综合表现（10%）。

入选公布与录取结果公示平台学长团官方微信公众号校园网站学生组织板块各院系公告栏招新咨询群内直接通知录取确认流程收到录取通知后24小时内回复确认填写详细个人信息表加入团队工作群领取团队工作手册和相关资料

上岗准备与培训线上学习资源录取后即可获得学长团电子学习手册、历届活动案例集和工作指南，通过