工商财务管理16真题.pdfVIP

14年管理学回忆

1.泰勒的科学管理理论的内容

2.管理思想发展史

3.理性决策模式和有限理性决策模式

4.程序化决策和非程序化决策

5.理论

部分考得相关内容

5.5当代的社会责任和道德事项

6.5激发创新

17.4当代所的问题

最后一道题是关于激励的内容

15年

一．简答题

1.管理的科学与

2.决策模式

3.目标管理的要点

4.绩效评估常犯的错误

5.组织管理幅度和管理层次的影响因素

6.泰罗的科学管理的内容及对现在管理的启示

二．论述题

1.泰勒科学原理内容并结合当代情况说实际意义

2.结合实际情况说说创新

三．辨析题

1.和统一是一样的

四．案例题

讲员工松散，离职、工作效率低。李主张严格员工

，对纪律的员工给予严厉警告。而认为应该激励

员工，多沟通。另一个经理认为很多管理方式不合适公司情况，导致

更糟糕的情况。

1.分析李和各属于什么者？认为员工人性行为属于哪

种

2.组织存在的哪些问题？有哪些建议？

16年

简答

1.决策理论学派对管理学的贡献

2.管理者怎样在动态环境中有效的

3.影响与分权的因素

4.怎样成为有效的者

5.简述纠正偏差的有效措施

论述

1.结合实例或自己的经历谈谈管理者的职能，角色和技能

2.怎样识别和甄选合格的员工

辨析

1.择优观点是最优的标准，选择最优的方案

案例分析

1.组织结构，非正式组织，络组织结构，绩效评估，组织制

度，与分权等

2.分析管理中存在的问题，提出建议并说明理由