快递公司分拣中心作业效率考核制度.doc

快递公司分拣中心作业效率考核制度.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

快递公司分拣中心作业效率考核制度

一、总则

1.目的

本制度旨在建立科学、合理、有效的分拣中心作业效率考核体系,提高分拣中心整体作业效率,确保快件及时、准确地分拣与流转,提升公司运营效益,强化公司“高效、准确、贴心”的企业文化,践行“以客户为中心,用效率说话”的经营理念。

2.适用范围

本制度适用于快递公司分拣中心全体员工,包括分拣员、扫描员、运输调度员等直接参与分拣中心作业的人员。

3.考核原则

-公平公正原则:考核标准明确、透明,对所有员工一视同仁,确保考核结果真实反映员工工作表现。

-量化考核原则:尽量将考核指标量化,使考核结果具有客观性和可对比性。

文档评论(0)

实用文库 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于各类实用性文档的撰写、修改、润色,擅长各类PPT文案的定制,同时收集有海量规范类文档,欢迎各界朋友垂询!

1亿VIP精品文档

相关文档