原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
拓展性力
一、概论
拓展力的目的就是为了在市场经济的环境里，以求企业的发展。
大多数渴望提升力的人经常问题是：
“我如何？”或“要想提升力，我必须做什么？”
传统思想认为，力来自的个人智力、能力和个人的地位以及被赋予的权力。
市场经济的原则是“绩效”。在“工业时代”的企业内“体系”的文化痕迹太重。这种企业
关心的不是“绩效”，而是如何保证自己与这种血缘的高度亲和化一。结果是关心的生活起居甚于自
己的业绩，关心的喜恶甚于自己的份内工作。这样不可避免地造成近亲繁殖，裙带关系盛行，体系
形成越来越化的与作风，最终导致、体系、企业自身职业能力的整体下降或丧失。
、低效甚至在所难免。
表面上看，这种企业正常经营活动也有程序与规则，实际上控制企业的不是一种健康的文化，而是在这
种文化操控下的“体系”的约定俗成。企业利益慢慢地从“体系”利益。如果说在这种情
的强势体系，自己可能什么都不是。
这种认识在现今时代，往往会导致力的或力提升的。
在学习型组织的理论中，用系统思考的眼光来看待力，与个人的智力、权力和地位没有因果
关系。力的获得与提升，和一个人的能力有关，而这些要来自非智力因素。
君子不重则不威，学则不固，主忠信，无友不如己者，过则勿惮改。
：“智、信、仁、勇、严”。
“好学近乎智，力行近乎仁，知耻近乎勇”。
著名的教授约翰基敦：“智慧的价值不在知识的多寡，有能力在新的情况下，以不同的、特
殊的知识去适应它。”这就是“智”
1.新时代的力学说—量子型力
一个好的，他的能力的分配应该是这样的：25%的，25%的想象力，50%的自身素质。
想象力和自身素质绝大部分来自他的“非智力因素”。
2.力的获得（力的自然法则）
（1）力不是一种持续存在的状态，而是一种间歇存在的状态。是由者与追随者在一个个
中体现出来的，由一个个不同的连接在一起的。在间歇时，力是无法体现的。
处理好每一件不同的事，与追随者之间保持良好的互动，并通过设计、
文档评论（0）