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密
封
线
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江苏农牧科技职业学院《轨道结构工程》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中,为了监控施工质量,以下哪种工具最为适用?()
A.因果图,用于分析质量问题产生的原因
B.流程图,展示施工过程的各个环节
C.控制图,用于判断施工过程是否处于稳定状态
D.直方图,用于展示质量数据的分布情况
2、在工程管理领域,敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述,不正确的是()
A.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作,适用于需求不确定和变化频繁的项目
B.敏捷方法通常采用短周期的迭代开发,通过不断的反馈和调整来满足客户的需求
C.敏捷团队中的成员角色相对固定,分工明确,以提高工作效率和减少沟通成本
D.敏捷项目管理虽然灵活,但也需要遵循一定的原则和流程,不能完全随意进行
3、工程项目的安全管理是不可忽视的重要方面。当负责一个高层建筑施工项目时,需要采取一系列安全措施来保障工人的生命安全和项目的顺利进行。以下哪种安全管理措施最为基础和关键?()
A.为工人提供完善的个人防护装备
B.制定详细的安全操作规程和培训计划
C.安装必要的安全防护设施和警示标识
D.定期进行安全检查和隐患排查
4、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,错误的是()
A.项目经理应根据项目的需求和人员的技能,合理组建项目团队,确保团队成员之间能够互补和协作
B.为了提高团队成员的工作积极性和绩效,需要采用多样化的激励措施,如物质奖励、职业发展机会和精神激励等
C.团队建设活动可以增强团队的凝聚力和合作精神,但对于项目的进度和质量没有直接的影响
D.有效的沟通和反馈机制有助于及时了解团队成员的需求和问题,促进团队的健康发展
5、在工程质量验收中,以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况?()
A.简单随机抽样
B.分层抽样
C.系统抽样
D.整群抽样
6、在工程合同管理方面,对于一个基础设施建设项目,合同条款涵盖了工程范围、工期、质量标准和价款支付等重要内容。在签订合同前,需要仔细审查合同条款,以避免潜在的纠纷。以下哪个方面的审查是最为关键的?()
A.法律合规性审查
B.商务条款的合理性
C.技术规范的明确性
D.违约责任的界定
7、在工程成本估算中,需要考虑多种因素以确保估算的准确性。假设一个基础设施建设项目,以下哪种成本估算方法可能是最不准确的?()
A.类比估算法,参考类似规模和类型的项目成本
B.参数估算法,基于历史数据和项目参数建立数学模型
C.自下而上估算法,对每个工作包进行详细的成本估算后汇总
D.仅凭主观猜测和经验,不进行任何数据和分析
8、对于一个机场扩建项目,以下关于工程质量验收的说法,不准确的是:()
A.质量验收应按照国家和行业的标准、规范以及项目合同的要求进行
B.验收分为过程验收和竣工验收,过程验收在施工过程中进行,竣工验收在项目完工后进行
C.质量验收应由建设单位组织,施工、监理、设计等单位参加,共同确认工程质量是否合格
D.只要施工单位自检合格,就可以直接进行竣工验收,不需要经过其他单位的验收
9、在工程管理中,敏捷项目管理方法越来越受到关注。以下关于敏捷项目管理的说法,不准确的是()
A.敏捷项目管理强调快速响应变化,通过迭代和增量的方式交付项目成果
B.敏捷项目管理注重团队的自组织和协作,减少层级管理和繁琐的流程
C.敏捷项目管理适用于需求明确、变更较少的项目,对于不确定性较高的项目不太适用
D.敏捷项目管理中的每日站立会议、迭代回顾等活动有助于及时发现问题和改进工作
10、在工程采购管理中,关于供应商选择的标准,以下哪一项说明是最清晰的?()
A.供应商选择应综合考虑价格、质量、交货期、服务、信誉等多个因素。价格要合理但不能是唯一决定因素,质量应符合项目要求,交货期要准时可靠,服务包括售后支持和技术协助,信誉良好的供应商更能保证合作的稳定性和可靠性
B.供应商选择只看价格,价格越低越好
C.供应商选择只考虑交货期,能尽快交货的就是好供应商
D.供应商选择只看信誉,信誉好的供应商其他方面肯定没问
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