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管理学导论管理学院主讲教师:苏锋
20世纪60年代的财务管理第五讲
目录123时代背景主要观点及做法主要成果及贡献
1时代背景
时代背景1.管理学理论的发展对于企业的财务管理产生重大影响。2.企业会计活动已经从20世纪初期的成本会计发展到了管理会计的阶段。
2主要观点及做法
主要观点及做法01标准成本标准成本概念:产生于20世纪20年代,是指按照成本项目反映的、根据已达到的技术水平和有效经营的条件,以对未来情况的分析为基础,应用科学方法确定生产产品所需发生的各项标准(包括操作程序、材料消耗、作业环境、作业用量、人工用量)和各项成本。因此,标准成本是一种预定的目标成本。同时,它是判断工作效率和效果的尺度,是日常成本控制的有效手段。
主要观点及做法标准成本的作用标准成本的种类1.基础标准成本2.理想标准成本3.正常标准成本1.便于企业编制预算和进行预算控制;2.用于控制日常发生的经济业务;3.标准成本可以作为评价和考核工作质量和效果的重要依据;4.为原材料、在产品、产成品等存货的计价提供客观合理的基础;5.促进和简化产品成本的计算机账务处理;
主要观点及做法02预算控制标准成本制度从今天来看就是成本预算,虽然当时没有跟预算联系起来,但是对科学管理原理的探讨研究促使了企业预算管理理论的发展,标准成本、差异分析等方法都成为预算管理中的常用方法。第一次世界大战以后,为了恢复经济,美国广泛地推行泰勒科学管理,为了适应管理需要,成本计量由事后核算发展为“先算后干”的成本控制和核算模式,标准成本制度和预算控制得到进一步发展。
主要观点及做法03财务管理二十世纪三十年代,财务管理进入了一个变革时期,形成了以财务控制为核心的管理形式,从而保证企业经营目标的实现。二十世纪初期,财务管理的必要手段尚未形成,对于资金利用效果的控制仍处于萌芽状态。五十年代,企业财务管理工作由过去筹集资金及现金流动状况的管理,转移到了关注所有的管理事项。
3主要成果及贡献
主要成果及贡献由于采用预算制度的企业开始增多,会计学科的研究者对预算制度进行了深入探讨和研究,另一方面,企业预算管理受到会计理论和其他管理思想发展的影响,在管理方法和理论上得到了一定的发展。1922年,麦金西(Mckinsey)出版了《预算控制》一书,标志着预算管理理论开始形成。为了满足跨国公司的生产经营复杂性与激烈的市场竞争,西方会计学建立了许多量化的财务模式(如盈亏平衡点理论)帮助企业在竞争中处于有利地位,促进了预算制度的发展和完善,此时的企业预算比以往更科学合理。20世纪中期,西方组织行为学等新管理思想对预算管理产生较大影响,预算管理在发展过程中吸收了组织行为理论,一些实行预算管理的企业开始提倡和实行分权式的民主参与管理。20世纪70年代,零基预算在美国兴起,后来传到了其他国家,被企业用于管理间接费用。
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