传统制造企业品牌营销策略转型之路:以远东控股集团为例.docx

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传统制造企业品牌营销策略转型之路:以远东控股集团为例

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的进程中,传统制造企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着市场竞争的日益激烈,消费升级趋势愈发明显,消费者对产品和服务的需求不断提升,不再仅仅满足于产品的基本功能,而是更加注重品牌形象、产品质量、个性化服务以及企业的社会责任等多个维度。传统制造企业依靠低成本、大规模生产的竞争优势逐渐减弱,迫切需要寻求新的发展路径以适应市场的变化。

远东控股集团作为传统制造企业中的佼佼者,在电线电缆等领域占据重要地位。经过多年的发展,远东控股集团已形成了庞大的产业规模,但也面临着行业竞争加剧、市场需求多变等问题。

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