原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
培训体系搭建;什么是培训体系;培训体系的价值;现状痛点分析;培训体系全流程框架;模块一：培训需求分析;培训需求分析—常用方法;案例：岗位培训需求调研;需求分析注意事项;模块二：培训目标设定;目标设定实践;目标设定-需兼顾业务发展;模块三：体系规划与设计;体系结构设计案例;培训体系内容划分;培训计划编制;培训周期与频次;体系化运营流程;模块四：培训课程开发;课程开发六步法;课程开发实操案例;培训讲师体系建设;培训课件标准;微课与混合式培训案例;模块五：培训方式与工具;培训工具平台选型;;多元化学习场景设计;培训组织与现场管理;员工自助学习体系;模块六：培训实施与运营;培训实施漏斗法;培训运营三要素;内部岗位导师带教;学习地图制定与跟踪;模块七：培训效果评估;培训评估数据工具;案例：测评反馈机制;评估结果转化与完善;培训体系持续迭代;培训体系数字化发展趋势;企业数字化培训平台应用;培训资源库与知识管理;高效培训管理团队建设;培训管理指标体系;培训体系合规与风险防控;卓越企业培训案例拆解;小结：培训体系搭建六大关键词;常见问题与解决方案;结语与展望
文档评论（0）