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1SupplierChoosing、EvaluationandManagement
供应商选择、评估与全面管理培训时间:2006.6.10~11培训地点:上海青年文化活动中心第八会议室培训报告—
2Sherry毕业于法国E.M.Lyon(underRhone-Alpesregion)MBA，曾先后任职于克虏伯、通用汽车、飞利浦、施耐德等多家著名世界500强外资企业，历任采购主管、亚太地区供应商管理等职务，现任某世界500强行业领先公司全球采购经理。Sherry作为强思企业管理咨询有限公司采购及供应商管理特聘讲师，同时是多家国际著名咨询机构的特邀授课人。在长达近十年的采购工作中，曾多次接受过全世界最先进的采购和供应商管理训练，具丰富管理实战经验。在企业采购流程设计和供应商开发、选择、评估等方面经验丰富。同时Sherry也曾是多家服务过公司的内部培训讲师。资深的企业管理和培训经验使她不但关注拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式。最擅长的培训科目有：高级采购管理实务、全球采购、如何降低企业采购成本、采购谈判、供应商开发、选择、管理等课程。曾服务过典型代表客户有：上汽集团、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、三星电子、飞利浦、卡西欧、华凌集团等国内外著名公司。?讲师简介
3Objective面向采购人员与采购相关人员时间2天目的通过参与课程理解采购管理理论;用合适的方法改善工作010302
4Purchasingmanagementtrend采购管理趋势SupplyMarketing供应市场调查SupplierSelection供应商选择SupplierAudit供应商评估SupplierPerformanceTrackingSystem供应商表现追踪系统COS持续供应主要内容#2022
5PurchasingManagementTrend采购管理趋势Globalization全球化Localization国产化GloCalization综合化
6Globalization全球化E.g.automobileindustry如：汽车工业Signal:特征samespec.;globalvolume;globalsupplierprofile;统一技术规范，全球需求，供应商具备全球供应的能力costdriven---fromtotalcostofsupplychain.成本导向-----以供应链完全成本考虑
7Localization国产化E.g.internationalcompanymovingtoLCC(chinalocatedforeigncompany)如：转向低成本国家生产的跨国公司Signals:特征costdriven--fromindividualcostcenter;成本导向--以单独的成本中心费用为主customizedspec.fromlocalmarketneeds;针对当地市场需求的客户化技术规范maketoorderdriven--volumeflexible;量灵活--接单生产模式为主leadtimeshorten---交期缩短efficiencyonfeedback---沟通反馈有效
8Glocolization综合化Signals:特征costdriven----toughtargetonindividualcostcenter;成本导向---以单独的成本中心费用为主metricsmanagementneedstooptimizeonglobalcostview;矩阵式管理需要优化全球成本competitivesupplierpooltochallengeonglobalsupplier;具备竞争性的当地供应商群可和全球供应商抗衡customermarketandsupplyingmarkettendtobefastlychanging.Flexiblerequired.客户端市场和供应市场趋于快速变化中。由此需要极大的灵活性
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