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中层管理培训课件总览;培训目标与意义;企业中层的定位及作用;优秀中层管理者素质模型;角色认知:从员工到管理者的转变;管理者的心理定位;角色错位的典型表现;五级管理者特征梳理;不同阶段企业对中层能力的需求;中层在组织架构中的关键作用;优秀中层应有的意识与心态;迷你企业游戏:中层常见问题解析;系统思考能力的培养;全面管理思维模型;结构化问题拆解;时间管理的黄金法则;目标制定与计划管理;有效授权与员工赋能;绩效管理与目标达成;上下级高效沟通技巧;跨部门横向协作;情绪管理与冲突调解;高效会议的组织与控制;团队建设基础;打造有战斗力的团队;团队士气与文化建设;多样性与包容性管理;激励机制与员工成长;任务分配与绩效反馈;培养下属:辅导与带教技巧;团队冲突管理实战;绩效面谈及谈话艺术;有效激励员工的理论与方法;指导下属与授权共赢;战略思维提升与业务敏感;运营管理与决策支持;变革管理:中层的转型驱动力;创新思维与问题解决;流程优化与持续改进;知识管理与经验萃取;关键业务场景案例剖析;案例研讨:激励与提升;中层管理十项常见挑战;成长路径设计与职业规划;自我驱动力与压力管理;持续学习与自主提升;课后练习与实战演练;常用管理工具与资源清单;课程答疑与互动问答;总结与行动计划
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