福建省Q炼化公司储运部绩效考核指标体系优化研究.pdfVIP

摘要

改革开放后中国国民经济发展势头迅猛，大众经济能力与消费水平普遍提

升，与此同时国内对于石油供给的需求也与日俱增，内陆石油供应量不足等问

题凸显，原油对外依存度也不断攀高。稳定的石油供给是经济与社会可持续运

作的关键驱力，其在稳固国防安全、助力经济社会平稳发展等方面具有至关重

要的保障意义。旨在维护原油供应的稳定性，抵御石油供应的风险，需要加强

企业原油商业储备。福建Q炼化公司于2021年新建原油商业储备基地，并设

立储运部。为新成立的储运部建立适合的绩效考核指标体系，使绩效考核指标

切合公司实际，可以更好地提高组织和员工的绩效，充分发掘员工的潜力和效

能，提高储运部的运行管理水平。

本文以福建Q炼化公司储运部绩效考核指标体系作为研究对象，通过文献

研究法对国内外研究现状以及绩效考核指标体系的概念和相关理论进行梳理。

随后通过问卷调查法、访谈法对该公司储运部人员现有绩效考核指标体系深入

调查，发现存在未设置部门关键绩效考核指标、绩效考核指标和岗位职责脱

钩、绩效考核指标不能准确识别员工业绩等问题，并逐一开展原因分析，进而

从构建科学的绩效考核指标优化思路、开展绩效考核专业培训、组织绩效计划

沟通会、科学设计绩效考核指标的权重和考核标准三个方面的内容制定详细的

优化措施，最后，本文从建立绩效考核组织机构、制定绩效考核优化管理试行

办法、建立有效沟通机制以及定期组织绩效考核培训四个方面制定了保障措

施。

本文对福建省Q炼化公司储运部绩效考核指标体系进行优化，优化后的绩

效考核指标体系更加符合炼化企业和原油储运基地运行管理的需要，可以有效

提高储运部人员绩效考核的科学性与适应性。为同类型炼化企业储运部门人员

的绩效考核指标体系管理提供借鉴。

关键词：绩效考核；指标体系；指标权重

Abstract

Totheaccompanimentofthesustainable,rapidandhealthydevelopmentof

Chinasnationaleconomyandthecontinuousimprovementofpeoplesliving

standards,theconsumptiondemandofoilChinahasbeengoingupfast,andthe

domesticoilgaphasbeenfurtherincreased,resultingintherisingdependenceof

crudeoilonforeigncountries.Stableoilsupplyisanimportantsafeguardfor

sustainabledevelopmentofeconomyandsociety,whichplaysanimmeasurablerole

inguaranteeingeconomicandsocialdevelopmentandnationalsecurity.Withaview

toensuringthesafeandstablesupplyofcrudeoil,itisofgreatnecessityto

strengthenthecommercialreserveofcrudeoiltoresisttheriskofoilsupply.Fujian

QRefiningandChemicalCompanybuiltanewcommercialreservebaseofcrudeoil

in2021andsetupastorageandtransportationdepartment.Theestablishmentofa

suitableperformanceappraisalindexsys