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浅谈集团建立专职董事制度的思考与探索

随着集团改革发展、转型升级的持续深入以及根据建立现代企业制度的要求，近年来集团正在通过大量对外投资的形式形成控股或参股股权以达到实现经营战略转型的目的。但是，如何实现对持有股权的有效监管、更好地保护集团的合法权益成为当前需要解决的问题。通过近几年的集团领导人员管理以及董、监事推荐等工作实践，参考集团纪委派驻监督制度改革和“大监督”格局构建带来的启示，笔者认为建立专职董事制度能够有效解决集团在股权管理方面遇到的一些问题。

1集团董事队伍的现状分析

到目前为止，集团公司投资的各类公司84家，投资金额数十亿元，这些被投资公司的法人治理结构工作需要进一步完善和加