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电力企业人力资源“五位一体”管理的创新探析
1前言
在当前电力企业的实际发展过程中，经常会出现人才匮乏、人力资源配置不合理、管理机制落后等问题。为了进一步提升对电力企业人力资源管理的效果，有必要以“职业规划、教育培训、绩效考核、动态管理、薪酬分配”五位一体的管理模式，在人力资源基础管理中投入更大的力量，做好专项的提升，不断在管理思路上进行创新，通过体制和机制的不断创新，给企业人力资源管理注入更多的力量。
2电力企业人力资源管理中存在的问题
人才短缺的情况比较暗中。很多电力企业往往位于山区，这些地方往往比较偏僻，对人才的吸引力偏低，各种核心人才缺失的情况相对比较严重，尤其是对复合型人才更是缺
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