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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
内部管理制度系列
安全标准化班组导则
(标准、完整、实用、可修改)
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
安全标准化班组导则
GuidelinesforSafetyStandardizationTeams
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
为进一步夯实安全基础工作,保证员工及时准确获取安
全方面的规章制度、安全技术知识以及公司会议通知等,提
高员工辨别危险程度的能力,提高避免伤害的能力,以采取
必要的行动增强避免伤害的自觉性,特制订本导则。
一、组织标准导则
(1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工
作负全面负责;
(2)班组设一名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安
全管理工作。班组长不在时,安全员有权处理与安全有关的
工作,发现班组存在的安全隐患,要果断处置,迅速上报。
二、宣传教育标准导则
(1)班组长要组织班组员工进行安全教育,杜绝出现班组
学习只是念个文件或编个记录,走过场应付检查,不能达到
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
自上而下的灌输与自下而上的落实,安全责任不能全部传递
给每一位员工;
(2)本班组和各岗位的工作范围、作业环境、危险区域、
设备状况、消防设备、岗位发生过的事故教训及预防措施等;
(3)本岗位安全生产责任制,岗位操作规程,危险源,习
惯性违章及有关安全生产规章制度;
(4)个人防护用品的正确使用,所操作的机器设备、工具、
器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用
及维护方法;
(5)预防事故的措施及发生事故应采取的紧急措施、急救
知识、报告制度等;
(6)岗位间的工作衔接配合等安全注意事项;
(7)实际安全操作示范,以老带新,一对一传帮带,分清
师徒职责,避免流于形式。
三、检查标准导则
(1)班组长要组织班组员工进行班前、班中和交班检查,
检查避免重突击、轻平时,重检查、轻整改,使安全生产出
现说起来重要、做起了次要、忙起来不要的现象;
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
(2)班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设
施、工器具、危险源、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴
等进行检查和交接,对检查结果作好记录;
(3)班中要对设备动态、危险源、人员状况等进行检查,
重点检查安全装置完好情况及设备运转情况;
(4)各岗位在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具
等进行检查确认,包机人要对所包设备重点检查确认;
(5)备用设备使用前应全面检查,经检查确认后方可使用;
(6)班组长或安全员要认真检查各岗位执行安全规章制
度、问题整改及上报、记录情况,以及能否及时采取有效措
施整改等情况。
四、生产过程标准导则
(1)班组内的机器设备、工具、工作现场等必须做到无隐
患,安全防护装置、设备齐全可靠,严谨设备带故障作业;
(2)上岗前必须按规定穿戴劳动用品,杜绝疲劳作业;
(3)班组内每项操作,每个员工都能认真执行岗位操作规
程和安全规章制度,无冒险蛮干、违规操作现象;
(4)特种作业人员必须持证上岗;
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(5)班组要严格执行事故“四不放过”、“挂牌确认”、隐患整
改及交接班等制度;
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