- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校食堂食材采购询价方案(2025版)(新)
一、引言
学校食堂食材的质量与安全直接关系到师生的身体健康和学习生活。为确保学校食堂能以合理价格采购到优质、安全的食材,特制定本详细的2025版学校食堂食材采购询价方案。通过科学、规范的询价流程,充分比较不同供应商的产品和价格,以实现学校食堂食材采购的性价比最大化,同时保障食品安全和供应稳定性。
二、询价目标
本次询价旨在寻找能够长期稳定提供符合学校质量标准、价格合理的食材供应商。具体目标包括:
1.确保食材质量符合国家相关食品安全标准以及学校制定的质量要求,保障师生用餐安全和健康。
2.通过广泛询价和深入比较,获取具有竞争力的采购价格,降低学校食堂的运营成本。
3.筛选出信誉良好、服务优质、供应能力强的供应商,建立长期稳定的合作关系,保证食材供应的及时性和稳定性。
4.优化采购流程,提高采购效率,确保询价过程公平、公正、公开。
三、询价范围
涵盖学校食堂日常所需的各类食材,具体包括但不限于:
(一)主粮
大米(如东北大米、泰国香米等不同品种)、面粉(高筋粉、中筋粉、低筋粉)、杂粮(玉米、小米、红豆、绿豆等)。
(二)副食
1.肉类:猪肉(五花肉、里脊肉、排骨等)、牛肉(牛腩、牛排、牛腱子等)、羊肉(羊排、羊肉卷等)、禽肉(鸡肉、鸭肉、鹅肉等)及其分割产品。
2.蛋类:鸡蛋、鸭蛋、鹅蛋等。
3.水产类:鱼类(草鱼、鲫鱼、鲈鱼、黑鱼等)、虾类(基围虾、小龙虾等)、贝类(花甲、扇贝等)、蟹类等。
(三)蔬菜
叶菜类(白菜、菠菜、生菜、油麦菜等)、根茎类(萝卜、土豆、山药、莲藕等)、茄果类(西红柿、茄子、辣椒等)、豆类(四季豆、豆角、荷兰豆等)以及其他各类时令蔬菜。
(四)调料
盐、糖、酱油(生抽、老抽)、醋(陈醋、米醋)、料酒、鸡精、味精、花椒、八角、桂皮、姜、蒜、葱等各类常用调味料。
(五)食用油
花生油、大豆油、菜籽油、玉米油等不同种类的食用油。
四、询价流程
(一)准备阶段([具体时间区间1])
1.成立询价小组
组建由学校后勤管理人员、食堂工作人员代表、财务人员以及教师代表组成的询价小组,明确各成员的职责和分工。后勤管理人员负责统筹协调询价工作;食堂工作人员代表提供食材需求和质量标准方面的专业意见;财务人员负责价格审核和成本分析;教师代表参与监督,确保询价过程公平公正。
2.制定食材采购标准
依据国家食品安全相关法律法规和学校实际需求,制定详细的食材采购标准。包括食材的品种、规格、质量等级、新鲜度、包装要求等。例如,大米要求为当年新米,颗粒饱满、无杂质;猪肉要求为检验检疫合格的冷鲜肉,肉质鲜嫩、无异味等。同时,明确食材的验收方法和不合格处理机制。
3.收集供应商信息
通过多种渠道广泛收集食材供应商的信息,如网络搜索、行业推荐、供应商主动自荐、以往合作记录等。建立供应商信息数据库,记录供应商的名称、地址、联系方式、经营范围、信誉状况等基本信息。对收集到的供应商进行初步筛选,选择具有合法经营资质、良好信誉和一定规模的供应商作为询价对象。
(二)询价阶段([具体时间区间2])
1.发送询价函
向筛选后的供应商发送正式的询价函,询价函内容包括学校名称、采购项目名称、询价范围、食材采购标准、交货时间和地点、报价有效期、报价格式要求等。同时,附上详细的《食材询价清单》,要求供应商按照清单内容准确报价。询价函可以通过电子邮件、快递等方式发送,并保留发送凭证。
2.组织现场考察
对于部分重要食材或报价有较大差异的供应商,组织询价小组成员对其进行现场考察。考察内容包括供应商的生产加工场地、仓储条件、物流配送能力、质量控制体系等。了解供应商的实际运营情况和供应能力,确保其能够满足学校的采购需求。现场考察结束后,考察人员撰写考察报告,对供应商的情况进行客观评价。
3.接收报价
在规定的报价有效期内,接收供应商的报价文件。报价文件应包括报价表、营业执照副本复印件、食品经营许可证复印件、质量认证文件等相关资料。对收到的报价文件进行初步审查,检查报价文件是否完整、报价是否符合要求等。对于不符合要求的报价文件,及时与供应商沟通并要求其补充或修正。
(三)比价阶段([具体时间区间3])
1.价格分析
对各供应商的报价进行详细的分析和比较。首先,按照食材种类分别统计各供应商的报价,计算出平均价格和价格差异率。然后,分析价格差异的原因,如供应商的成本结构、市场行情波动、供应策略等。同时,考虑供应商的信誉、服务质量、供应稳定性等因素,综合评估各供应商的报价是否合理。
2.综合评估
根据价格分析结果和现场考察情况,对供应商进行综合评估。制定《供应商综合评估表》,从价格、质量、服务、信誉、供应能力等多个维度对供应商进行打分。例如,价格占比[X]%,质量占比[X]%,服务占比[X]%,信誉占
您可能关注的文档
- 儿科护理(医学高级)-案例分析题_5.docx
- 第三篇施工进度计划和各阶段进度的保证措施.docx
- 危险废物应急预案演练计划.docx
- 医院纪委工作制度.docx
- 小学心理健康教育工作领导小组及责任分工(2025版)(新).docx
- 湖南高中学业水平考试合格考生物模拟卷试题及答案.docx
- 三甲医院应急预案演练记录.docx
- 过敏性休克的预案制定.docx
- 部门工作职责及员工岗位职责(最新).docx
- 医保内控年度工作计划.docx
- 2025年中国锻铁围栏市场调查研究报告.docx
- 2025年中国椭圆型市场调查研究报告.docx
- 2025年中国无蔗糖原味豆浆市场调查研究报告.docx
- 2025-2031年中国泛在电力物联网行业发展运行现状及投资潜力预测报告.docx
- 2025年中国制袋机零件市场调查研究报告.docx
- 2025年中国智能除垢型电子水处理仪市场调查研究报告.docx
- 2025-2031年中国甘肃省乡村旅游行业市场深度研究及投资策略研究报告.docx
- 2025-2031年中国干海产品行业市场发展监测及投资战略规划报告.docx
- 2025年中国全铝图解易拉盖市场调查研究报告.docx
- 2025年中国人造毛皮服装市场调查研究报告.docx
文档评论(0)