电气工程师负责工作职责.docxVIP

机械工程师工作内容

每日定期工作内容

来单位以后先看一遍交接班记录，设备巡检记录，Email。然后转一圈车间（包括印刷，包装，屋顶，空压机房）碎纸间可以不用每天去但是定期也要去巡检。

邮件有新的要随时看随时处理。

每天除了早上转一次车间以外，还要抽出时间再转一次车间，把发现的问题及时记录。汇总到计划性维修中去。或通知当班维修人员及时处理。

注：身上带个小本，随时发现问题随时记录。

应急性维修

如果生产线出现长时间停车，不管人在不在现场，如果需要（24小时）及时赶到现场协助维修工排查问题点。并且做好记录。

在维修工处理问题时或以后，有责任监督维修电工的维修工作。如果同样的问题出现维修时间过长，要及时了解情况，确定原因，不断改进。

在应急性维修过程中出现的新问题要及时转化为培训材料，给各个班次进行培训。

计划性维修

制定计划性维修任务单。

通过每天个人的车间巡检，以及各个班次在应急维修和计划性维修中发现的问题，以及巡检过程中发现的问题，还有生产各部门发现的问题以及汇总上来的Workorder任务单制定下一次的计划性维修时间和内容。

利用生产空闲及PM时间合理的安排计划性维修任务

在计划性维修过程中对维修任务的完成情况以及维修工的维修方式方法（包括安全防护用品的佩戴和锁定给予监督）。如果在开班生产过程中发现计划性维修做的不到位的地方导致的生产问题

统计并汇总记录，确保记录的及时填写和有效性。

注：所需记录《电气计划性维修单》《计划性维修汇总表》《计划性维修问题汇总》

设备改造

不断发现设备改进点。并及时安排设备改造任务。

汇总其他人员，其他部门完成的设备改造内容，统一管理汇总。

对设备改造进行前期的评估，即设备改造的好处在哪里，以及改造方案和成本评估。

在改造过程中不断跟踪改造进度，和其他部门同事不断完善改造方案。

在改造完成后要及时完成改造的项目验收及相关人员培训。

对改造过后的内容及时汇总：电路图更改，改造地点，改造内容，汇总成册，便于统一管理和跟踪。

改造完成后要不断跟踪改造效果，及时反馈使用部门信息。不断完善和提高。

注：《改造项目汇总表》《改造项目验收确认单》《改造项目立项单》

制定维修人员名下的固定资产和低值易耗品清单

每季度盘点一遍维修人员名下的固定资产和抵制易耗。（如果发现丢失和损坏做好记录）

对维修工提出的低值易耗和固定资产要及时进行回顾，不能说买什么就买什么，要确定用途和价格比较等方可申请。

定期填写低值易耗和固定资产的报废单

定期追踪低值易耗和固定资产的采购进度，做到及时到货。

注：《固定资产及低值易耗申请表》《固定资产及低值易耗报废及丢失记录表》《固定资产及地址易耗报废单》

考勤。

每月定期完成维修人员当月考勤汇总和下月排班计划等人事表格。并找工程与维修部经理签字确认。

新的排班表要提前和维修经理沟通是否有变化。

每月完成考勤工作以后要及时汇总YTD的维修人员考勤电子版表格，发送给维修经理。

注：《维修人员加班汇总表》《维修人员年假汇总表》

劳保用品。

负责定期申请劳保用品，如果有特殊需求的要判断需求正确与否并及时记录，待申请时一起提交。

注：《劳保用品申请表》

周报

周报必须在周一的上午12:00之前给维修经理发过去。

如果遇到周一来不了的情况，包括：出游，事假等之前能预测到的假期也要在周一12:00之前将周报准时发给维修经理。如果遇到个人病假的情况可以酌情延后。

维修间及备件库整洁

定期安排维修工对维修间进行整理，保证外观的整洁。

所有备件放到备件架子上并注明备件状态，修复件放到修复件的架子上并标成以修复

电工实验用仪器仪表和元器件在使用完后整理干净，做到电工桌上整洁干净。

其他

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