工程控制价审核实施方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、背景

随着我国建筑市场的快速发展，工程项目数量逐年增加，工程投资规模不断扩大。为了确保工程投资合理、节约，提高工程管理水平，加强工程控制价审核工作显得尤为重要。本实施方案旨在规范工程控制价审核工作，提高审核质量，确保工程投资合理、节约。

二、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，全面落实国家关于工程造价管理的政策法规，紧紧围绕提高工程投资效益，加强工程控制价审核工作，确保工程投资合理、节约。

三、工作目标

1.建立健全工程控制价审核制度，规范审核程序，提高审核质量。

2.提高工程控制价审核效率，缩短审核周期。

3.加强审核队伍建设，提高审核人员素质。

4.严格审核标准，确保工程投资合理、节约。

四、组织机构及职责

1.成立工程控制价审核领导小组，负责工程控制价审核工作的全面领导。

2.设立工程控制价审核办公室，负责审核工作的组织实施。

3.审核办公室下设审核组，负责具体审核工作。

4.审核人员应具备以下条件：

（1）具有相关专业背景，熟悉工程造价管理政策法规；

（2）具备一定的工程实践经验；

（3）具备良好的职业道德和敬业精神。

五、审核程序

1.工程项目立项阶段：审核办公室对工程项目的投资估算进行审核，提出审核意见。

2.工程设计阶段：审核办公室对工程设计概算进行审核，提出审核意见。

3.工程招投标阶段：审核办公室对招标控制价进行审核，提出审核意见。

4.工程施工阶段：审核办公室对施工图预算进行审核，提出审核意见。

5.工程竣工结算阶段：审核办公室对竣工结算进行审核，提出审核意见。

六、审核内容

1.工程量计算准确性：审核工程量计算是否符合国家规定，是否存在漏算、多算等情况。

2.人工、材料、机械台班价格合理性：审核人工、材料、机械台班价格是否符合市场价格，是否存在偏高、偏低等情况。

3.工程费用构成合理性：审核工程费用构成是否符合国家规定，是否存在违规列支、虚报冒领等情况。

4.工程质量、安全、文明施工措施费用合理性：审核工程质量、安全、文明施工措施费用是否符合国家规定，是否存在不足、过高等情况。

5.工程投资效益：审核工程投资效益是否符合预期，是否存在投资浪费、效益低下等情况。

七、审核方法

1.文件审查法：对工程项目的相关文件进行审查，包括项目立项文件、设计文件、招投标文件、施工图预算、竣工结算等。

2.现场核实法：对工程项目进行现场核实，了解工程实际情况，核实工程量、材料、机械台班等。

3.专家咨询法：邀请相关领域的专家对工程控制价进行咨询，提高审核质量。

4.比较分析法：对同类工程进行对比分析，找出差异原因，提高审核准确性。

八、审核结果处理

1.审核结果分为合格、不合格两种。

2.对审核合格的工程项目，审核办公室出具审核意见书，并报送相关部门。

3.对审核不合格的工程项目，审核办公室提出整改意见，要求相关单位进行整改。

4.整改后，审核办公室重新进行审核，直至合格。

九、监督与考核

1.建立工程控制价审核监督机制，对审核工作进行全过程监督。

2.定期对审核人员进行考核，考核内容包括专业知识、业务能力、职业道德等方面。

3.对审核工作中存在的问题进行整改，确保审核质量。

4.对审核工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

十、附则

1.本实施方案自发布之日起施行。

2.本实施方案由工程控制价审核领导小组负责解释。

3.本实施方案如有与国家政策法规相抵触之处，以国家政策法规为准。

本实施方案旨在规范工程控制价审核工作，提高审核质量，确保工程投资合理、节约。各级相关部门应认真贯彻落实，加强组织领导，确保实施方案顺利实施。

第2篇

一、前言

为了确保工程项目的合理性和合规性，提高工程投资效益，加强工程成本控制，根据国家相关法律法规和工程管理要求，特制定本工程控制价审核实施方案。

二、工程控制价审核的目的

1.确保工程投资控制在合理范围内，避免浪费和过度投资。

2.保障工程质量和安全，提高工程质量水平。

3.规范工程招标投标行为，维护公平竞争的市场环境。

4.促进工程投资效益最大化，提高工程建设管理水平。

三、工程控制价审核的原则

1.合法性原则：遵循国家相关法律法规，确保工程控制价审核的合法性。

2.公正性原则：保证工程控制价审核的公正、公平，不受任何利益干扰。

3.实事求是原则：根据工程实际情况，科学合理地确定工程控制价。

4.可操作性原则：确保工程控制价审核方案具有可操作性，便于实施。

四、工程控制价审核的组织机构及职责

1.成立工程控制价审核领导小组，负责工程控制价审核工作的全面领导和协调。

2.设立工程控制价审核办公室，负责具体实施工程控制价审核工作。

3.工程控制价审核办公室职责