2025高级软考自我提分评估含答案详解【A卷】.docxVIP

高级软考自我提分评估

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题80分）

一、单选题（20小题，每小题3分，共计60分）

1、（单选题）实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目执行

C.监控项目工作

D.整体变更控制

正确答案：C

2、（单选题）在项目结束过程中，项目经理需要记录下

A.正式验收过程。

B.工作说明书。

C.付款计划。

D.变更控制程序。

正确答案：A

3、（单选题）在ERP系统中，()管理模块主要是对企业物料的进、出、存进行管理。

A.库存

B.物料

C.采购

D.销售

正确答案：A

4、（单选题）现代管理信息系统是()。

A.计算机系统

B.手工管理系统

C.人机系统

D.计算机网络系统

正确答案：C

5、（单选题）以下给出的地址中，属于子网9/28的主机地址是()

A.4

B.6

C.7

D.1

正确答案：C

6、（单选题）一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.发挥阶段

正确答案：D

7、（单选题）确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作过程

C.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

正确答案：D

8、（单选题）()是项目干系人管理的主要目的

A.识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计

B.避免项目干系人提出不一致的要求

C.通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价

D.避免项目干系人在项目管理出现严重分歧

正确答案：D

9、（单选题）TCP/IP协议应用层中http协议与传输层进行交换数据是通过()端口

A.80

B.110

C.21

D.28

正确答案：A

10、（单选题）在用UML进行数据库的分析与设计过程中，()就是进行数据库的需求分析，使用用例图、类图、顺序图、活动图等建立业务模型。

A.逻辑数据模型设计

B.业务UseCase模型设计

C.物理数据模型设计

D.物理实现设计

正确答案：A

11、（单选题）项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该()对被影响的需求文件进行处理。

A.从关注高层系统需求变更的角度

B.从关注底层功能需求变更的角度

C.底按照从高层到层的顺序

D.按照从底层到高层的顺序

正确答案：C

12、（单选题）CSU/DSU属于()设备。

A.DTE

B.DCE

C.CO

D.CPE

正确答案：B

13、（单选题）以下关于UML(UnifiedModelingLanguage，统一建模语言)的叙述中，不正确的是：()

A.UML适用于各种软件开发方法

B.UML适用于软件生命周期的各个阶段

C.UML不适用于迭代式的开发过程

D.UML不是编程语言

正确答案：C

14、（单选题）网络命令traceroute的作用是()。

A.测试链路协议是否正常运行

B.检查目标网络是否出现在路由表中

C.显示分组到达目标网络的过程中经过的所有路由器

D.检验动态路由协议是否正常工作

正确答案：C

15、（单选题）项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解

A.政府行政主管部门

B.监理工程师

C.仲裁委员会

D.项目经理

正确答案：B

16、（单选题）()是指企业与政府机构之间进行电子商务活动

A.B2A

B.B2B

C.B2C

D.C2A

正确答案：A

17、（单选题）点对点协议PPP中NCP的功能是()。

A.建立链路

B.封装多种协议

C.把分组转变成信元

D.建立连接

正确答案：B

18、（单选题）下列哪一个选项不能解析主机名与IP地址()

A.hosts

B.Lmhost

C.wins

D.dhcp

正确答案：D

19、（单选题）DNS资源记录()定义了区域的反向搜索。

A.SOA

B.PTR

C.NS

D.MX

正确答案：B

20、（单选题）过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域