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2022年11月贵州省税务系统遴选面试真题

第一部分单选题(5题)

1、据媒体报道，国内某知名三甲医院通报了两位医院科主任，其二人因未经医院批准到多家民营医院多点执业，还以本院无法做检查为由，多次介绍患者到自己执业的民营医院就医，最终被该医院严肃处理。为此，有人赞同，声称医生做法不厚道;有人反对，表示处罚与多点执业政策相违背。你怎么看?

【答案】：对于该三甲医院处理科主任一事，应全面客观看待。从医院角度出发，严肃处理具有合理性。医生未经批准多点执业且引导患者去民营医院，可能影响本职工作质量，损害医院利益和患者权益，该行为破坏院内管理秩序，赞同处理体现对规范行医的维护。然而，反对者的观点也反映出一定问题。多点执业政策旨在促进医疗资源合理流动，若处罚不当可能与政策初衷相悖。这提示我们在执行政策时要平衡好规范管理和鼓励创新的关系，完善制度细则，保障政策有效落地。

【解析】因为各方面阻力以及各地关于多点执业的政策不一,多点职业一度与冷。该院医师在多家民营医院进行多点执业虽然程序上欠妥，但行为合法，作为三甲公立医院担心利益受损的心情可以理解，但是应该要有做出牺牲的勇气，支持国家的医改政策，放出那些高水平的专家多点执业，推动我国医改的发展。多点执业之所以受阻，主要原因：一方面，大多数医院是不愿意该院医生多点执业。医院担心医生多点执业后，将患者分流,同时,大医院也不愿医生在本院培养后，享受原单位福利却到医院外兼职，把工作重心放到其他执业点。另一方面，医生尤其是资历较浅的医生不愿意离开大医院。年轻医生更希望依托公立医院的平台在医疗技术上取得长足进步，并在职务、职称晋升方面上新台阶，不太愿多点执业。综上所述，推行医师多点执业并非一朝一夕，需要各方共同努力，多措并举。首先，医院要去行政化。推行医师多点执业，首要的是进行人事制度改革，打破单位人的管理，取消编制，实行员额管理，改革社会保障制度，把医生群体从‘单位人’变成‘社会人’，并提高医师收入。其次，要让民营医院和公立医院同等条件公平竞争。政府鼓励社会资本办医，打破医师评职称、评院士、拿科研项目，在公立医院比在民营医院具有优势的局面，为医师多点执业政策的推广营造良好的氛围。再次，医生也要提高自己的认识。要对多点执业有一个正确的认识。不要被利益所左右而过分迷恋外出执业，不使用人为手段拉病人去民营医院就医，真正让病人根据自己的经济情况和医生的技术水平和口碑自动分流。最后，组建医生协会，加强对多点执业医生的行业监督、社会监控以及职业化监控。对那些医疗风险高、医疗事故率高的医生，要给予职业化处罚，禁止多点执业。这样，才能保证这项政策体现出改革的初衷，并给整个医师制度带来牵一发动全身的改革效应。

2、你的性格是内向还是外向。对你的工作有什么帮助?

【答案】：每个人的性格都不同,很多同学说我性格外向,而我自己认为是内向和外向兼有,总体上外向居多(考生要根据自己的实际情况和职位要求来回答,一是要基本符合实际,二是看岗位,如果是财务岗位就要表现自己偏于内向的性格,如果是基础岗位要倾向于外向)。第一,我已经工作了3年,在遇到问题时,我比较冷静,喜欢独立思考,从这一点说我比较内向。平时生活和工作中遇到问题,我都喜欢一个人先安静地考虑清楚,然后有必要的话再和其他人沟通,这是我三年来在机关工作养成的习惯,这也是我的领导经常要求我的(表扬老领导,赢得考官的好感)。我的感受是通过自己独立的思考提高了自己分析问题的能力。第二,由于我工作中要接触很多不认识的人,并与外单位打交道,这时我表现得比较外向,一是热情二是主动,大多数时候我是外向型的。做事坚守原则,办事不拖泥带水。遇到困难敢于面对,遇到问题及时向领导同事请教,有了矛盾不回避不逃避,尽快想办法解决,工作中以诚待人,这样便于沟通,融洽了关系,也提高了效率。第三,工作中遇到麻烦时,我是比较内向的。以前自己一遇到问题就找领导找同事,这样既不利于领导和同事开展工作,也不利于自己能力的提高。因为这个问题我的领导专门找我谈过话,希望我提高独立分析问题和解决问题的能力。现在我遇到问题首先提醒自己冷静,然后认真分析,迅速找出解决办法。第四,每个人的性格都会随着工作、生活环境不同而不断变化。在实际工作中我也是在逐渐摸索,适应环境,本着对工作有利,对沟通和提高自己有利,不断在性格上改善。如果我有幸被录取为一名公务员,我会在工作中不断完善自己的性格,适应工作,争做一名合格的公务员。

【解析】题干分析本题主要考察考生对自身性格的认知以及性格对工作的影响理解，旨在了解考生是否能依据自身性格特点在工作中发挥优势。考生需要清晰阐述自己的性格类型，并结合具体工作场景说明性格带来的帮助。同时，答案要符合实际且与报考岗位的性质相匹配。答案解析1.性格定位：-答案指出性格具有多样性，结合自