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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、关于生产计划,下列说法正确的是()。
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
【答案】:D
2、下列属于企业库存管理优点的是()。
A.有利于质量管理
B.有利于资金周转
C.有利于保证物料质量
D.有利于提高产品质量
【答案】:B
3、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构
【答案】:D
4、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名
【答案】:D
5、下列各项中,不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是()。
A.目标统一原则
B.责权利相一致原则
C.精简、高效原则
D.利益最大化原则
【答案】:D
6、衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是()
A.品种指标
B.产量指标
C.质量指标
D.产值指标
【答案】:C
7、一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。
A.主副品牌战略
B.系列品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
【答案】:D
8、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A
9、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证
【答案】:D
10、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化
【答案】:C
11、我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()。
A.—切险
B.平安险
C.水渍险
D.附加险
【答案】:B
12、当一个公司没有负债时,财务杠杆系数()。
A.大于1
B.小于1
C.等于1
D.无法判断
【答案】:C
13、实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:A
14、()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
【答案】:D
15、不属于访谈法的优点有()。
A.简单迅速收集信息
B.可控性强
C.节省人、财、物力
D.适用面广
【答案】:C
16、银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据,目的是取得承兑或付款,并在承兑或付款后交付单据的行为,属于国际结算方式中的()。
A.汇款
B.托收
C.信用证
D.银行保函
【答案】:B
17、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。
A.营业证
B.许可证
C.税收凭证
D.合作协议
【答案】:B
18、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
【答案】:C
19、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能
【答案】:C
20、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。
A.快速取脂策略
B.缓慢取脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略
【答案】:B
21、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。
A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配
B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配
C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率
D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响
【答案】:C
22、市场预测的目的是为了预测()。
A.市场
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