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一建考试建设工程项目管理单选题及答案（4）

1.下列项目管理主体中，项目管理任务涉及实施阶段全过程的是（）。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

2.下列组织结构模式中，每个工作部门有多个矛盾指令源的是（）。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

3.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.法定代表人或其授权人与项目经理协商

B.法定代表人单独

C.项目经理单独

D.企业管理层集体

4.采用施工总承包管理模式时，分包合同的签订通常由（）负责。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.监理单位

5.下列风险中，属于经济与管理风险的是（）。

A.工程物资供应条件

B.人身安全控制计划

C.工程施工方案

D.岩土地质条件

6.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过施工预算的编制而形成的成本计划是（）。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.战略性成本计划

7.某工程计划工程量1000m3，计划单价600元/m3，实际完成工程量1200m3，实际单价500元/m3，则该工程的费用偏差为（）元。

A.120000

B.-120000

C.60000

D.-60000

8.施工成本分析的比较法中，通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

A.实际指标与目标指标

B.本期实际指标与上期实际指标

C.与本行业平均水平、先进水平

D.本期实际指标与下期计划指标

9.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B.双代号网络计划中开始节点和完成节点均为关键节点

C.双代号时标网络计划中无波形线

D.单代号搭接网络计划中时距最小

10.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.选择合理的承发包模式

C.选择先进的施工技术

D.落实加快工程进度所需的资金

11.建设工程项目质量管理PDCA循环中，“D”阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际质量值

C.对计划实施过程进行各种检查

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

12.下列质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。

A.工程建设合同

B.设计交底及图纸会审记录

C.建筑安装工程质量验收统一标准

D.建设工程质量管理条例

13.某工程质量事故造成3人重伤，直接经济损失100万元，该质量事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

14.下列关于安全技术交底的说法，错误的是（）。

A.安全技术交底必须在施工作业前进行

B.安全技术交底可采用口头形式，但需双方签字确认

C.项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度

D.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

15.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施

C.选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和工艺

D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫

16.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件中，用于指导具体的操作和工作的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业文件

D.管理手册

17.物资采购合同中，若合同中没有对交货日期作出明确规定，供货方负责送货的，交货日期以（）为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方按合同规定通知的提货日期

C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

D.采购方向承运单位提出申请的日期

18.某工程网络计划中，工作C的总时差为5天，自由时差为3天；在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了6天，则说明工作C的实际进度（）。

A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟6天，并使总工期延长6天

C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟6天，但不影响总工期

D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期

19.由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括（）。

A.总进度规划

B.控制性进度规划

C.指导性进度规划

D.实施性进度计划

20.下列质量检查方法中，属于理化试验的是（）。