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流通企业价值创造的传统模式与数字化转型的对比

前言

传统模式下，流通企业的价值创造高度依赖于物理环节的效率，管理多依赖人工操作，这导致了其在应对快速变化的市场需求时缺乏足够的灵活性。相较之下，数字化转型赋予企业更高的灵活性和响应速度，通过数据分析和自动化系统，企业可以快速调整运营策略和生产计划，满足市场的多样化需求，提高整体价值创造的效率。

在传统模式下，流通企业的价值创造依赖于以商品为核心的销售和物流链条。企业通过采购、存储、运输及销售等环节，将产品从供应商传递给消费者，从而实现价值增值。传统模式中，流通企业主要通过控制供应链、提高库存周转率