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基于PDCA循环的施工企业安全绩效管理优化研究

目录

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业安全形势分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2企业安全管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1国外安全管理理论发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2国内安全绩效管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.3.1主要研究内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3.2研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.4研究创新点与预期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1PDCA循环管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1PDCA循环的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1.2PDCA循环在管理中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.2安全绩效管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.2.1安全绩效的定义与指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.2.2安全绩效管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.3施工企业安全管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.1高风险作业环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.3.2人员流动性大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

施工企业安全绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1安全绩效管理体系构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.1组织架构与职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1.2制度建设与流程规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2安全绩效管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2.1目标设定不明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.2过程监控不完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.3评价体系不科学．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.2.4持续改进机制缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

基于PDCA循环的安全绩效管理优化模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．48

4.1PDCA循环在安全绩效管理中的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

4.1.1计划阶段的任务分解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

4.1.2实施阶段的资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.2计划(Plan)阶段优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.2.1安全目标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.2.2风险评估与控制计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.3实施Do(Do)阶段优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．