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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、降低周转库存的基本做法是()。
A.缩短生产周期
B.使用生产和需求吻合
C.持有额外库存
D.减少库存批量
【答案】:D
2、PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。
A.戴明
B.休哈特
C.石川馨
D.费根堡姆
【答案】:B
3、第三代互联网访问方式是()。
A.IP
B.域名
C.网络实名
D.搜索引擎登录
【答案】:C
4、大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。
A.间节
B.节奏
C.节拍
D.间隔
【答案】:C
5、下列各项不属于小批生产的特点的是()。
A.产量小
B.品种多
C.生产稳定性差
D.专业化程度高
【答案】:D
6、按预测性质的不同,划分出的市场预测种类中,()主要靠人们的主观判断进行预测。
A.定性预测
B.定量预测
C.点值预测
D.区间值预测
【答案】:A
7、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:C
8、()是公司的执行机构,负责执行股东机构的决议。
A.职工代表大会
B.监事会
C.董事会
D.经理机构
【答案】:C
9、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。
A.避强定位策略
B.对峙定位策略
C.重新定位策略
D.无差异定位策略
【答案】:B
10、IS09000族标准是由ISO发布的,ISO的中文全称是()。
A.国际标准化组织
B.国家标准化组织
C.国际质量安全组织
D.国家质量安全组织
【答案】:A
11、下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业所处的环境
【答案】:C
12、在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于()。
A.集中定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略
【答案】:B
13、下列制度中,()明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。
A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业管理制度
D.企业执行制度
【答案】:B
14、关于供应链风险与供应链风险管理的叙述,下列说法错误的是()。
A.供应链在日常运作中的风险是客观存在的,且随着供应链的全球化发展,这种风险会越来越大
B.供应链风险管理是为了提高供应链运营的稳健性所采取的风险应对计划、组织、协调和控制活动的总称
C.对于发生概率低、影响力小的风险,管理者也应严肃对待,不能忽略
D.对中度重要类风险,管理者一般通过对正常运作流程的调整来应对,如持有更多库存、设置缓冲能力等
【答案】:C
15、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。
A.项目型生产模式
B.连续型生产模式
C.大批量定制生产模式
D.精益生产模式
【答案】:C
16、在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。
A.巡回检验
B.完工检验
C.首件检验
D.末件检验
【答案】:C
17、在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。
A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标
B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善
C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等
D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等
【答案】:C
18、随着社会的发展,流通业越来越离不开先进的技术手段,()作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。
A.超级市场
B.连锁经营
C.电子商务
D.物流中心
【答案】:C
19、以下不属于公司应当披露的重大信息的是()。
A.公司目标
B.公司业务性质
C.公司的财务状况和经营成果
D.公司与其利益相关者有关的重大问题
【答案】:B
20、企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。
A.多向多元化
B.产品开发型多元化
C.纵向一体化
D.市场开发型多元化
【答案】:C
21、某企业选择两个细分市场,并将所有资源投入这两个细分市场,该策略属于()。
A.市场营销组合策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销
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