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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:D
2、下列关于员工薪酬的说法不正确的是()。
A.基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作而支付给员工的比较稳定的经济收入
B.薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入
C.间接薪酬的支付很大程度上取决于员工个人的工作和绩效
D.激励薪酬是指企业根据员工的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入
【答案】:C
3、()是企业的法定代表。
A.股东(大)会
B.董事会
C.经理机构
D.监事会
【答案】:B
4、专利权的授予条件不包括()。
A.新颖性
B.创造性
C.富有美感
D.实用性
【答案】:C
5、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。
A.资产收益率
B.销售利润率
C.顾客满意度
D.净资产收益率
【答案】:C
6、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。
A.奉献
B.盈利
C.服务
D.员工
【答案】:A
7、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。
A.决议的执行职责
B.宏观决策的职责
C.监督检查的职责
D.经营管理职责
【答案】:C
8、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。
A.960
B.1200
C.1440
D.1520
【答案】:C
9、下列各项,不属于实验调查法的缺点的是()。
A.时间长,费用花费较多
B.调查结论只能识别实验变量间的关系,不能解释其他因素的影响
C.实验结果往往会存在误差
D.实验过程和分析方法简单
【答案】:D
10、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
【答案】:C
11、()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统
【答案】:D
12、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
【答案】:A
13、六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指()。
A.倡导者和执行领导
B.黑带大师和黑带
C.主席和经理
D.绿带和倡导者
【答案】:B
14、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:C
15、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中,履行期限是()。
A.合同成立的标志
B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限
C.合同生效的标志
D.行使合同解除权的时间界限
【答案】:B
16、某企业采用SWTO分析法进行战略分析,克服劣势,利用机会的战略是()。
A.SO
B.ST
C.WO
D.WT
【答案】:C
17、就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。
A.公司收益最大化
B.股东利益最大化
C.公司价值最大化
D.企业利益相关者的利益最大化
【答案】:D
18、企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.财务竞争力
【答案】:D
19、关于内部招聘具有的优点,下列说法错误的是()。
A.有助于员工安心工作,防止和减少企业人才的流失
B.有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人
C.可以提高员工对企业的忠诚度,减少因人才流失导致的各种风险
D.可以拓展企业的招聘范围
【答案】:D
20、多式联运合同的两种责任制度是()。
A.分散责任制度和统一责任制度
B.分散责任制度和按比例责任制度
C.按比例责任制度和统一责任制度
D.约定责任制度和法定责任制度
【答案】:A
21、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法
【答案】:B
22、企业组织变革与创新的方向不包括()。
A.组织结构的扁平化
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