2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷（培优b卷）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由(）组织。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.施工单位项目负责人

D.建设单位项目负责人

【答案】：B

2、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为(）万元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00

【答案】：C

3、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C

4、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目

【答案】：B

5、建立职业健康安全与环境管理体系步骤中，在初始状态评审之后要做的工作是(）。

A.管理体系文件的编制

B.制定方针和目标

C.体系策划与设计

D.人员培训

【答案】：C

6、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，(）应当在接到报告后1小时内，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.单位负责人

B.项目负责人

C.项目技术负责人

D.现场专职安全员

【答案】：A

7、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2013］44号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于(）。

A.规费

B.财务费

C.建设管理费

D.企业管理费中的其他

【答案】：D

8、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.任务

【答案】：D

9、(），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

【答案】：D

10、以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】：C

11、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28

【答案】：A

12、某些公司员工在业余时间里兼职，以增加收入。但长此以往，由于体力精力不济等原因影响了本职工作的正常开展。对此，你的看法是(）。

A.应该制定新制度，规范员工的兼职行为

B.允许员工兼职，但兼职工作收入的一部分要上缴公司

C.兼职是在业余时间进行的，是员工的权利

D.兼职活动是无法监督的，随他去吧

【答案】：A

13、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。

A.保留金

B.工程进度款

C.预付款

D.履约保证金

【答案】：A

14、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指(）之间的差异。

A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用

B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用

C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间

D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

【答案】：B

15、项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

【答案】：D

16、依法必须招标的工程项目，进行工程咨询服务招标的条件不包括(）。

A.招标人已经依法成立

B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

C.相应资金已经到位

D.所必需的技术资料已经收集完成

【答案】：C

17、建设工程项目总概算的完整组成是(）。

A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算

B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算

C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算

D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算

【答案】：D

18、招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则

【答案】：