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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、关于产品型组织,下列说法错误的是()。
A.在企业内部建立产品经理组织制度
B.在企业外部建立产品经理组织制度
C.协调职能型组织中的部门冲突
D.产品型组织属于专业化组织
【答案】:B
2、企业某设备1~5周期的实际销售量分别为:640台、650台、660台、680台、690台,采用上期销售量法计算,则第6周期销售量的预测值为()台。
A.640
B.664
C.680
D.690
【答案】:D
3、下列关于电子数据交换(EDI)的说法错误的是()。
A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
B.在电子数据交换系统中,数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通
C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料,如发票、订单等,而不是一般性的通知
D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料,不需要人工介入操作
【答案】:B
4、安全措施总体上可归纳为()。
A.事故预防、控制事故与事故补救
B.事故预防、应急措施与风险转移
C.事故预防、控制事故与风险转移
D.事故预防、事故补救与风险转移
【答案】:B
5、21世纪,企业竞争环境中的竞争优势为()。
A.敏捷性
B.交货时间
C.质量
D.成本
【答案】:A
6、专利权的授予条件不包括()。
A.新颖性
B.创造性
C.富有美感
D.实用性
【答案】:C
7、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定。
A.30日
B.60日
C.一年
D.两年
【答案】:D
8、当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合资企业
B.国际合作企业
C.国际独资企业
D.国际组织
【答案】:A
9、大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合类型布置
【答案】:A
10、关于企业管理的职能,()为首要职能。
A.控制职能
B.组织职能
C.计划职能
D.领导职能
【答案】:C
11、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法
【答案】:D
12、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
【答案】:A
13、某企业自身物流管理水平较低,物流在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。
A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流
【答案】:D
14、两个以上承运人以同一运输方式联运的,与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任,损失发生在某一运输区段的,与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。
A.连带
B.统一
C.完全
D.分散
【答案】:A
15、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800
B.3600
C.3000
D.2400
【答案】:B
16、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
【答案】:A
17、原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断,无法实现向顾客作出的交货承诺,保证物料供应不间断的一个有效的方法是()。
A.提升管理水平
B.控制生产过程
C.减少生产时间
D.保持大量库存
【答案】:D
18、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为()。
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
【答案】:C
19、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
【答案】:D
20、()是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构和零售机构,控制分销渠道的若干层次甚至整个分销渠道。
A.水平分销系统
B.混合分销系统
C.契约型垂直分销系统
D.公司型垂直分销系统
【答案】:D
21、()俗称“大保单”,是被保险人与保险人之间订立的正式保险合同的书面凭证。
A.投保单
B.保险凭证
C.保险单
D.暂保单
【答案】:C
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