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一建考试建设工程项目管理单选题及答案（3）

1.下列项目管理工作中，属于业主方项目管理任务的是（）。

A.施工质量控制

B.设计阶段的投资控制

C.施工安全管理

D.施工进度控制

2.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的是（）。

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源，两个指令源的指令发生矛盾时以纵向指令为主

3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。

A.确定项目管理工作流程

B.明确各项管理工作的具体要求

C.对项目管理任务进行详细分解

D.分析项目管理合同结构模式

4.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对投资控制有利

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C.分包工程价格在该部分工程施工结束后确定

D.业主方对分包单位的选择没有控制权

5.下列风险因素中，属于工程环境风险的是（）。

A.岩土地质条件和水文地质条件

B.人身安全控制计划

C.工程物资

D.合同风险

6.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

7.某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

8.下列成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

9.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。

A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天

B.总工期不会延长

C.工作N的总时差减少3天

D.工作N的最早完成时间推迟3天

10.下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.分析影响进度的风险并采取相应措施

11.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.展开工程项目的施工作业技术活动

B.对计划实施过程进行科学管理

C.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

12.下列质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。

A.工程建设合同

B.设计交底及图纸会审记录

C.建筑安装工程质量验收统一标准

D.建设工程质量管理条例

13.某工程发生质量事故，造成10人死亡，30人重伤，直接经济损失1500万元，此事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

14.关于施工安全技术交底的说法，错误的是（）。

A.施工安全技术交底必须在工序施工前进行

B.施工安全技术交底应优先采用书面形式

C.施工安全技术交底可由项目经理组织实施

D.施工安全技术交底应逐级进行，直至班组全体人员

15.下列施工现场噪声控制措施中，属于控制传播途径的是（）。

A.选用低噪声设备和工艺来代替高噪声设备和工艺

B.在声源处安装消声器消声

C.合理安排施工时间

D.利用吸声材料吸收声能

16.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件中，规定组织质量管理体系的纲领性文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业文件

D.管理手册

17.物资采购合同中，关于交货日期的确定方式，说法错误的是（）。

A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以向承运单位提出申请的日期为准

18.某工程网络计划中，工作D有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第18天、第21天和第22天，工作D的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，则工作D的自由时差为（）天。

A.4

B.3

C.2

D.1

19.由不同深度的计