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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、按照变革力度和解决问题的彻底程度,可以将组织变革分为()和激进性变革。
A.主动性变革
B.渐进性变革
C.被动性变革
D.结构变革
【答案】:B
2、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。
A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织
【答案】:B
3、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C
4、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号数是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C
5、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】:A
6、关于“第三方物流”企业的物流,下列陈述错误的是()。
A.“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟
B.整个物流过程中进行服务的“第三方”拥有商品所有权
C.物流内容包括商品运输、储存、配送以及附加的增值服务等
D.以现代信息技术为基础,实现信息和实物的快速、准确的协调传递
【答案】:B
7、()的核心是企业加强内部成本控制。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.紧缩战略
【答案】:A
8、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A
9、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。
A.责任的无限性
B.资本的多元性
C.规模的局限性
D.管理的经验性
【答案】:B
10、数据库技术的根本目标是要解决()问题。
A.保障数据的安全
B.数据的共享
C.数据的挖掘
D.数据的管理
【答案】:B
11、流水线的形状不包含有()。
A.直线形
B.直角形
C.正方形
D.环形
【答案】:C
12、近代企业制度的典型形式为()。
A.合伙企业
B.公司
C.业主制企业
D.家庭手工业
【答案】:A
13、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
【答案】:A
14、市场调查的首要环节是()。
A.撰写市场调查报告
B.实施市场调查
C.确定市场调查目标
D.制订市场调查计划
【答案】:C
15、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.73%,则质量控制水平应为()。
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
【答案】:C
16、实现生产运转的重要条件和保证是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:A
17、下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果的运用阶段的是()。
A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划
【答案】:A
18、关于市场型组织,下列说法正确的是()。
A.一名市场主管经理管理几名市场经理
B.多名市场主管经理管理多名市场经理
C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供
D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划
【答案】:A
19、根据马斯洛的需求层次理论,绿色营销属于满足消费者()需要的活动。
A.生理
B.安全
C.社会
D.尊重
【答案】:B
20、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B
21、供应链管理思想的核心理念不包括()。
A.系统化运作
B.动态重构
C.需求驱动
D.多源供应
【答案】:D
22、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是()件。
A.1500
B.1600
C.1800
D.8000
【答案】:B
23、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.市场营销
C.技术开发
D.原料供应
【答案】:C
24、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。
A.供应
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