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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D
2、2020年6月5日,M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。
A.筹资
B.投资
C.分红
D.分配
【答案】:B
3、()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。
A.转换比率分析法
B.回归分析法
C.管理人员判断法
D.德尔菲法
【答案】:C
4、某商品流通企业预计2011年某种商品的销售量为3000吨,该种商品的保本销售量为1800吨,则该种商品的经营安全率是()。
A.25.9%
B.30.0%
C.40.0%
D.66.6%
【答案】:C
5、在下列筹资方式中,兼具债券和股票融资特性的有()。
A.银行贷款
B.发行债券
C.可转换债券
D.商业信用
【答案】:C
6、()是指调查人员以局外人的身份深入调查现场,从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况,以获取所需的信息。
A.参与观察法
B.非参与性观察法
C.时间取样观察法
D.事件取样观察法
【答案】:B
7、某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
【答案】:D
8、某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为()万元。
A.80
B.250
C.800
D.950
【答案】:A
9、关于供应链管理环境下的外部资源整合管理,下列说法错误的是()。
A.制造商应当和供应商建立长期互惠互利的战略合作伙伴关系,保证供需双方合作诚意以及参与双方共同事务的积极性
B.制造商应建立不同层次的供应商网络,并通过逐步减少供应商数量,致力于和供应商建立战略合作伙伴关系。一般而言,供应商数量越多越有利于双方的合作
C.制造商应通过信息反馈和教育培训支持,在供应商之间促进质量改善和质量保证
D.制造商应积极参与供应商的产品设计和质量控制过程,共同设计产品,共同制定有关产品质量标准,使最终消费者的需求信息能在供应商的产品开发和生产组织等活动中体现出来
【答案】:B
10、人力资源规划制定的步骤不包括()。
A.收集信息
B.人力资源规划实施与效果评价
C.人力资源需求与供给预测
D.进行绩效考核
【答案】:D
11、某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为()元。
A.1700
B.2300
C.1900
D.2100
【答案】:C
12、确定产品品种指标的方法是()。
A.产品品种系列平衡法
B.盈亏平衡分析法
C.线性规划法
D.临界收益评价法
【答案】:A
13、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
【答案】:B
14、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。
A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名
B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等
C.问卷主体是调查问卷的核心内容
D.结束语是对被调查者的合作表示感谢
【答案】:A
15、下列质量认证类型中,不以产品为检测对象的是()
A.型式试验
B.供方质量管理体系评定
C.批量检验
D.全数检验
【答案】:B
16、JIT生产方式最显著的特点是()。
A.自动化
B.看板管理
C.标准化
D.专业化
【答案】:B
17、企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。
A.时间序列分析法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
【答案】:B
18、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()
A.生产加工
B.人力资源管理
C.技术开发
D.采购
【答案】:A
19、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。
A.无差异营销策略
B.集中性
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