2025年高级经济师之工商管理考试卷附参考答案【考试直接用】.docxVIP

2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、为了给顾客提供更多的服务，巩固和扩大国外市场占有份额，而到当地投资生产或服务维修设施，该类型的投资动机属于()。

A.降低成本导向型动机

B.技术与管理导向型动机

C.分散投资风险导向型动机

D.市场导向型动机

【答案】：D

2、（）的营销重点是强化产品的市场地位。

A.产品介绍期

B.产品成长期

C.产品成熟期

D.产品衰退期

【答案】：B

3、企业可以通过（）途径，实施成本领先战略。

A.整合企业资源，提升资源的使用率

B.提升产品质量

C.提高产品可靠性

D.创新产品功能

【答案】：A

4、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中，履行期限是()。

A.合同成立的标志

B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限

C.合同生效的标志

D.行使合同解除权的时间界限

【答案】：B

5、某企业生产5种产品，每种产品下各有3个品牌，该企业的产品组合长度为()。

A.5

B.3

C.15

D.8

【答案】：C

6、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中，适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量抛物线形增长分配法

D.各期产量U形增长分配法

【答案】：B

7、某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

【答案】：D

8、某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.14.1％

B.14.7％

C.17.0％

D.18.3％

【答案】：A

9、企业筹资决策的理论不包括（）。

A.市场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论

【答案】：A

10、()是计算机数据处理与信息管理系统的核心。

A.数据库技术

B.客户端技术

C.服务器端技术

D.数据管理应用系统

【答案】：A

11、根据有无中间商参与分销活动，分销渠道分为（）。

A.直接分销渠道和间接分销渠道

B.一层渠道和二层渠道

C.零售渠道和经销渠道

D.互联网渠道和线下渠道

【答案】：A

12、安全措施总体上可归纳为（）。

A.事故预防、控制事故与事故补救

B.事故预防、应急措施与风险转移

C.事故预防、控制事故与风险转移

D.事故预防、事故补救与风险转移

【答案】：B

13、企业联盟的主要形式是（）。

A.技术联盟

B.产品联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟

【答案】：A

14、（）是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。

A.转换比率分析法

B.回归分析法

C.管理人员判断法

D.德尔菲法

【答案】：C

15、企业年度经营计划的核心是（）。

A.中长期生产计划

B.年度生产运营计划

C.生产作业计划

D.短期作业计划

【答案】：B

16、按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为（）和激进性变革。

A.主动性变革

B.渐进性变革

C.被动性变革

D.结构变革

【答案】：B

17、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化

【答案】：B

18、关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用

【答案】：A

19、电子现金最简单的形式包括()。

A.三个主体和四个安全协议过程

B.四个主体和三个安全协议过程

C.三个主体和四个保密协议过程

D.四个主体和三个保密协议过程

【答案】：A

20、六西格玛中DMAIC的正确说法是（）。

A.D界定M测量A分析I改进C控制

B.D测量M界定A分析I改进C控制

C.D界定M分析A改进I控制C测量

D.D测量M分析A界定I控制C改进

【答案】：A

21、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是()。

A.网络容量

B.反馈速度

C.信息沟通渠道畅通情况

D.链接速度

【答案】：D

22、根据渠道的宽窄，分销渠道分为宽渠道和（）。

A.狭渠道

B.扁渠道

C.小渠道

D.窄渠道

【答案】：D

23、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位，向各个细分市场的顾客提供性能不同的