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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、某企业生产甲产品,投资额为200万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个。
A.11111
B.36363
C.44444
D.66667
【答案】:D
2、租赁筹资的主要缺点是()。
A.成本高
B.时间长
C.风险大
D.手续多
【答案】:A
3、反映产品本身内在质量的指标包括()。
A.产品平均技术性能
B.质量损失率
C.废品率
D.成品返修率
【答案】:A
4、使投资项目的净现值等于零的贴现率是()。
A.必要报酬率
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
【答案】:D
5、下列战略联盟形式中,不属于契约式战略联盟的是()。
A.合资企业
B.产品联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
【答案】:A
6、企业采购具有生产成本控制的功能,企业成本控制的主体和核心是()。
A.采购成本
B.原材料及零部件成本
C.管理成本
D.人工成本
【答案】:A
7、衡量网络信息沟通水平的一个重要指标是()。
A.网络容量
B.反馈速度
C.信息沟通渠道畅通情况
D.链接速度
【答案】:D
8、某公司在原有空调的功能上拓展,向市场推出新型的节能环保空调,该企业采用的技术创新的类型属于()。
A.根本性创新
B.工艺创新
C.产品创新
D.原始创新
【答案】:C
9、关于垂直分销系统,下列说法正确的是()。
A.专业化管理、分散计划
B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营
C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合
D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式
【答案】:D
10、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。
A.政治环境
B.生态环境
C.社会环境
D.行业竞争环境
【答案】:D
11、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
【答案】:A
12、普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
【答案】:D
13、主要用于保护技术创新的是()。
A.专利
B.商标
C.版权
D.产权
【答案】:A
14、下列各项中,不属于市场营销审计程序的是()。
A.提出改进意见
B.制定未来战略计划
C.了解企业目标,确定审计范围
D.检查各项企业目标的完成情况
【答案】:B
15、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中化战略
【答案】:B
16、下列各项中,不属于企业研究消费者市场内容的是()。
A.购买主体
B.购买客体
C.购买方式
D.购买过程
【答案】:C
17、主导设计转化成为技术标准的基础条件是其()。
A.功能特性、社会特性、生产特性、法规特性
B.功能特性、市场特性、生活特性、法规特性
C.功能特性、市场特性、生产特性、法律特性
D.功能特性、市场特性、生产特性、法规特性
【答案】:D
18、某车间在生产过程中,选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是()。
A.进货检验
B.首件检验
C.巡回检验
D.末件检验
【答案】:B
19、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B
20、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目标。
A.合作共享
B.多赢互惠
C.同步运作
D.快速响应
【答案】:B
21、就现代企业的宗旨而言,()是现代企业的经营目的。
A.公司收益最大化
B.股东利益最大化
C.公司价值最大化
D.企业利益相关者的利益最大化
【答案】:D
22、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
【答案】:A
23、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。
A.流动比率
B.速动比率
C.产权比率
D.资产负债率
【答案】:C
24、从采购的立场看,通常要求采购物料的品质是()。
A.最优
B.最贵
C.最适
D.最便宜
【答案】:C
25、关于固定资产投资的特点,下列说法错误的是()。
A.投资数额大
B.发生次数少
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