2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷附答案【基础题】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是(）。

A.执行监理人编制的施工安全措施计划

B.要求发包人提供劳动保护用具

C.制定安全操作规程

D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任

【答案】：C

2、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目

【答案】：B

3、开展工程项目安全预评价工作，应根据(）选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度

【答案】：C

4、招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则

【答案】：D

5、WBS的最主要目的是()。

A.把项目划分为多个合同，对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容

【答案】：C

6、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是(）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用

【答案】：D

7、生产经营单位应当()现场处置方案演练。

A.每年至少组织一次

B.每两年至少组织一次

C.每半年至少组织一次

D.每年至少组织两次

【答案】：C

8、关于招标方式的说法，正确的是(）。

A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标

C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标

D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标

【答案】：C

9、针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理

【答案】：A

10、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计一采购一施工模式(EPC)

C.设计一招投标一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)

【答案】：C

11、在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作(）。

A.自由时差最小

B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

D.资源消耗最多

【答案】：C

12、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是(）。

A.设计－招标－施工

B.设计－采购－施工

C.设计－施工－运营

D.设计－建造

【答案】：C

13、在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用(）。

A.施工定额

B.预算定额

C.企业定额

D.消耗量定额

【答案】：C

14、工程项目实行施工总承包的由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位

【答案】：A

15、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为(）万元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B

16、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其进度绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.025

【答案】：D

17、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】：C

18、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

【答案】：A

19、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施